在发展过程遇到了一些阻碍并且目前存在着一定的问题，比如信任度，也就是青年鸡的品牌的建立。存在的问题就是青年鸡的标准乱象和一些人去制定青年鸡的标准，这是错误的。青年鸡的标准就符合品种标准即可。信任度就是品牌问题.用户对鸡苗的品质、育雏期的防疫漏防问题：对用户的承若问题;用户判断育成鸡的质量好坏的标准问题;售后问题等。这些问题只是品牌建立的一个过程。
未来青年鸡场会淘汰一部分，淘汰的应是投资单栋过大的，10万只/栋以上的难管理，折旧大。单栋过小的，设备落后的1万只/栋以下的，人员工资多.管理难度也大。育成鸡的品质、均匀度如何提升方面从前期提高采食速度，即可做到。对于售后服务的问题要建立综合服务管理体系，组织专一的青年鸡服务管理巾心。因为青年鸡的销售必竟是远距离服务，每个青年鸡场都来做服务成本太大，就近服务是以后青年鸡售后服务的一种思路。
周学军(河北青山种禽有限公司)：随着蛋鸡养殖的发展，中囝养鸡业逐渐进入了集约规模化.大发展促进了大需求。一批批青年鸡专业饲养场也应运而生，早在十年前，就有专家提出来“专业分工，分段饲养”的蛋鸡养殖理念。中国养殖户从开始的零星分散式养殖到现在的集约规模化.简易的育雏室不再适应当前需求，落后的育雏办法带来诸多问题，不仅提高养殖费用，也无法保障后期产蛋率。专业青年鸡饲养场.有专业技术人员做后盾，有现代化合理的育雏室，利用成熟的养殖技术，为广大养殖户提供均匀度高，体重，体型达标的健康青年鸡。青年鸡场的出现，可以节省养殖场建设育雏室的高额费用，建造标准化育雏室投资大，利用率太低。养殖场自己育雏，风险太大，无论育雏结果如何，都要自己承担后果.而青年鸡场的出现，养殖场完全可以把蛋鸡饲养前期的风险转嫁，由青年鸡场承担。现在好多青年鸡场都有售后合同，目的就是为了减少养殖户的后顾之忧，一份具有法律效益的合同。最大程度的保障了青年鸡的健康，增加了青年鸡场的责任。青年鸡场必须配备标准化育雏室、专业的技术人员、专业防疫队伍、先进的管理技术和优质饲料、先进的设备。同时，一份具有法律效益的合同，是对用户的最大保障.也使得青年鸡场在育雏育成过程中万分小心，尽最大可能减少育成鸡出问题。专业青年鸡场的出现，是中国蛋鸡养殖的必然。随着中国养殖业的发展，中国蛋鸡业古老的种鸡饲养——孵化场——蛋鸡养殖场的模式已经不能适应当前社会，而种鸡饲养——孵化场——青年鸡场——蛋鸡饲养场的专业分工养殖模式已经形成。
陈廷敏(上海正正生物科技有限公司)：根据对育成场下游蛋鸡户的实地走访，育成场下游客户的流失.各有各的原因。但首要的问题仍然是均匀度和疾病。育成鸡的均匀度的确有待提升.自身的宣传和售后服务需要加强。育成场客户的满意度，是提高客户叫头率的前提一次性的合作，是成本最高的销售育成场应在育成鸡品质和售后服务上下功夫.这在接下来的竞争中将显得更为重要。广大育成场如果能够真正提升品质，同时坚持订单育鸡.做好售后服务，真正提升蛋鸡场的养鸡效益.实际就保障了行业的健康发展.以及自己的合理利益。
青年鸡行业快速进步的标志，近两年来，青年鸡行业发展迅猛，不但规模在快速增加.而且青年鸡品质也有显著提升。具体表现如下：行业会议众多，老板和场长学习交流频繁，推动先进经验快速普及。青年鸡场数量快速增多，规模不断扩大，单场规模由1万～2万，扩至10万～50万。鸡场硬件设施不断完善，传统的窗户、风机、笼具、灯泡，正在快速换代升级。加温设备、灯光照明、环控设备、水质净化、自动加药、消毒设施、清粪系统等，都在不断完善和升级换代.投资也在多倍增加。观念变化：对于青年鸡的认识.正在由重视价格，到重视质量。由单一重视鸡的质量，到重视品牌和服务。由重视表观指标.到关注综合表现。由关注60天发育.到关注全程产蛋和死淘由投机赚钱的养殖心理，到把养鸡作为事业来经营合同完善和履行承诺。虽然还有不少问题界定纠纷.以及小睫行合同的观象，但是这些现象正在逐步减少刈了‘多数做品牌的鸡场来说.界定问题和承担责任.已经成为老板的自律。保健模式的变化：由依赖药物保健，到重视改善环控.改善水质，改善营养，改善免疫。酸化剂和维生素的广泛应用，水线清洁，温差控制.湿度调节，正在让鸡群发病率快速下降，抗生素的应用大幅减少。重视售后服务。由卖鸡后不再问津.到关心和指导用户的后期管理.关注鸡群的产蛋表现.合作关系变化。由一次性买卖合作，到谋求成为长期合作伙伴。箭年鸡口碑在逐步形成。随着各地青年鸡场的增多，以及用户验证.青年鸡场的口碑正在快速形成，也在行业和用户中形成了初步的品质定位。专业化分工。不仅青年鸡养殖专业化.专业化的销售和服务也存形成，合作社和经纪人不断增多。我们有理由相信。未来的青年鸡行业，一定会更加美好。
