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　　创想三维个人主页给TA发消息加TA为好友发表于::楼主目前，国内D打印产业的发展速度十分迅猛，不管是工业级别还是消费级别都已经产生了一定的市场效应。近期，联合创始人刘辉林先生进行专题采访，就D业务与运营状况展开了深入的探讨。创想三维联合创始人—刘辉林先生D打印又称增材制造AdditiveManufacturing，AM，是一种以数字模型文件为基础，运用粉末状金属或塑料等可粘合材料，通过逐层打印的方式来构造物体的技术。

　　鲁班造的云梯，墨翟做的木鸢，他们都自认为是代表了当时的科技。但是，他们听说了偃师的所造的机器人，都终身不敢再谈论技艺了。可见，偃师昨造的机器人不仅外貌完全像，还能歌善舞，重要的是还有人的感情。虽然“偃师献技”可能只是一个古代科幻故事。但在那个年代，古人就有这样超前的幻想，让人叹服不已。唐代朝野佥载记载，唐朝有位技艺高超的匠人叫杨务廉，他制作了一个木僧人，手里端着一只木碗，自动向人乞讨布施。等到木碗中的钱盛满了后，的键钮突然自己发动，这个木僧人就会自己说声“布施。

　　其实现在服务机器人的市场增长是快于工业机器人的，而且与我们普通人的距离更近。你去搜一下扫地机器人，科沃斯的一款产品就有万条评价，可见销量之大，千把的小东西，省去了劳作，深受欢迎。zBys{:n,C*T-g,o+UY工业机器人我是头一次见，其实叫智能机器或智能装备更好一些，深蒂固觉得机器人总有一点类似人形，实际上一点也不像人。服务机器人，特别是陪护机器人肯定是长得非常像人的。但工业机器人既无必要也无可能做形。

　　此外，制造业是重资产企业，土地设备流水线，但凡出现任何的闲置，都是运营成本的浪费，举个例子，一个车间的月租金是元，如果产量是台，相当每台的租金成本为元，但如果产能只有台，每台的租金成本就变成了块。当然，富士康的成本结构要复杂地多，只消看一眼，就知道他们牵扯到的数字琳琅满目，据说富士康有专门的算账团队，需要花一整年的时间才能把准确的数字给到郭台铭，但抓紧时间单位时间产能的方向总是没有错的，。除了成本考虑之外，订单的效率也是制造业要重点的,比如现在iPhone的订单非常不，苹果必须要趁着消费者热情尚未褪去，把新的iPhone制造出来，一旦失去，订单就消失了，换句话说，富士康的生产都是在“争分夺秒”，那种一直要追赶产能的紧迫感，常常要把人逼疯，而富士康的之处正在能顺利地摆平之。

　　中间每一个环节，都是没有话语权的。服务行业就不一样了，直接面对市场客户，打工不开心了，直接自己单干。IT行业，行业，美容行业，行业等等莫不如是。水果价格贵了，果农会比以前挣得多么，中间哪一个环节成本上涨，都会推高水果价格，果农由于不把握全局，仍然处于其中焦灼的一环，到时间不卖掉只能烂在地里。pcb{margin-right:}请教大家一个问题，目前设计的一款装配件，其中有密封零件如截图密封圈，现在只是画出了其自然状态下的D。

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