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如果没有媒体的，很多企业也许还会继续账，偷工减料。日企的深刻教训值得所有的企业深思：发现问题后，应该及时公开所有相关信息，避免长期发酵；及时“动”处理相关问题，才能尽可能地减少企业损失；疏于对生产一线的管理是问题的最根本原因，管理者必须了解生产一线的实际情况；账务迟早会露陷，这条路在哪都行不通。根据前面的假设，2017年比亚迪电动车销售额280亿，毛利润率为20%的话，成本就是224亿，其中动力电池成本约135亿（假设电池占成本的60%）。由是是估算，只能近似地认为比亚迪动力电池营收约为宁德时代的80%。创新20年，这倒是个令人振奋的言辞。创新给日本带来了什么？马桶盖，口罩？当然这的确是日本企业创新的一部分，不仅在日本很普及，也给中国消费者带来很大的实惠。但笔者把这篇盛赞日本创新的大作读了数遍，也没有找到这些创新给日本经济带来的丰硕成果，更不用说支持这个观点的统计数据了。

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