秦川发展VMM1850机床自动排屑机零售店工信部官员提出,要按照新的要求做好2017年04专项立项指南编制,原则上不安排新的研究课题。要集中资源,围绕十项标志性成果开展立项,要求整机可靠性指标达到2000小时,并提出滚动实施路线图。对于前期承担04专项课题执行不力和经营困难的单位,新立课题要从严审查。几大相关产业引关注1,机器人。一方面,中国是全球最大的工业机器人消费市场,但发那科,库卡,ABB和安川电机控制了国内减速器,控制器,伺服电机等核心零部件90%以上市场,意味着进口替代空间广阔。另一方面,2015年,美国制造业成本比中国长三角地区高约5%,到2018年将比中国低2-3%。在人力成本上升和全球制造业升级的推动下,机器人产业将上升至国家战略,未来10年机器人产业将迎来万亿规模。巨头机床外企进驻中国市场,艾维斯并不是唯一一家。不久前,德国埃马克集团也宣布成立重庆机械有限公司,这是埃马克集团在中国的第二家市场和技术服务公司。埃马克(中国)机械有限公司首席执行官龙德介绍,埃马克位于江苏金坛的生产基地成立仅两年,年产量已超过1000台数控机床。随着生产公司与技术服务公司联动的深入,埃马克提供定制化解决方案的能力正在增强。业内人士称,在中国,外资制造业企业的客户群正从以往的金字塔尖逐步向中层发展,客户数量快速增长;一些二线城市的业务发展极快。离客户更近是这些外企新建工厂的重要原因,在当地直接为客户提供更快服务,才能满足日益增长的市场需求。3C 终端生产商都在加大自动化升级改造的投资力度,苹果去年在自动化生产线上投入了约3-5 亿。富士康作为国内最大的3C 产品代工商,在自动化领域也有相当大的资本投入。此外,中兴,美的,海尔,格力等都在自动化生产线升级上有很大的投入,3C 自动化升级已经启动。
为进一步促进用户交流,扩大展会影响力,展会现场将组织丞华沧州机床展C2M需求定制对接会,中国制造业与互联网融合发展创新论坛,丞华沧州机床展一对一供需对接洽谈会,工业4.0与智能制造创新论坛,模具行业用户技术交流及选型对接会,电子机箱行业用户技术交流及选型对接会等15场论坛活动。智能制造的落地节奏为“从硬件到软件,从物理到网络”2011年6月,美国启动包括工业机器人在内的“先进制造伙伴计划”,2012年2月出台“先进制造业国家战略计划”并设立美国制造业创新网络。2013年,德国实施“工业4.0”战略。日本大力发展协同式机器人,无人化工厂。2016年,阿尔法狗打败李世石举世瞩目。这些标志性事件,预示着全球已经快速进入智能制造时代。由于零件的尺寸较大,因此,大型零件的装配缺陷看似微不足道,但却可能导致严重的问题。例如,飞机零件的长度可为120英尺,而其尺寸会导致紧密度公差出现问题,研究人员称。在五轴机床研究中,研究人员尝试将超过120英尺零件的误差控制在每英寸千分之五。
随着数控机床产业的发展,各行各业对于数控机床的需求也逐渐变大。值得一提的是,3C产业对于数控机床的需求也在逐年增加。未来,数控机床对于3C产业的需求将变大。3C产业概况:3C产品即电脑,通信和消费电子三类的总称。通信主要是指手机,消费电子则包括数码相机,电视机,随身听,电子辞典,影音播放器等。3C 产业链体系非常庞大,以手机为例,其组成零部件将近20种。可见,三部委已初步确定04科技专项“十三五”增加国拨资金,且相对额度较大,其主要资金将于2017-2018年进行大部分实施,以便在2020年取得效果。因此,机床工具企业要抓住机遇,及早准备项目,争取立项支持,推动产业升级。秦川发展VMM1850机床自动排屑机零售店《规划》十大重点任务的前两条,就是“加快智能制造装备发展”和“加强关键共性技术创新”。《规划》提出到2020年,将研发一批智能制造的关键技术装备,使国内市场满足率超过50%;突破一批智能制造关键技术,核心支撑软件国内市场满足率超过30%。同时《规划》提出,要建设智能制造标准体系,开展标准研究与试验验证,加快标准制(修)订和推广应用,到2020年,制(修)订智能制造标准200项以上。均会优先使用综合成本更低,效率更高和自动化程度较高的生产线,或对其原有生产线进行改造,以替换成本不断上升的人工。“只要能用机器,就不用人”已经成为长三角和珠三角制造业企业的共识。比如最近发展火爆的锂电池行业,国内大多数锂电池企业之前的产线自动化水平不高,很多生产环节如物料搬运,电芯卷绕,注液和测试等,都还是半自动甚至是手工作业状态,不符合大批量及高效率生产要求。企业在扩大产能或新建产线时第一也不满足动力锂电极其严格的安全标准。市场概况:GARTNER 预计未来3C 产品将的年复合增长率2.6%。虽然3C 产品增长趋于平稳,但是市场存量规模庞大,目前年出货总量接近25亿台(包括手机,电脑,平板)。而中国更是3C制造大国,占据了全球70%的产能,其中手机制造产能最高(32%)。这意味着3C 产品的加工和组装工厂绝大部分都在中国。很少有哪件事比发生在1983年的“东芝机床事件”更让他们刻骨铭心。这一年,日本东芝公司卖给苏联几台五轴联动数控铣床,苏联将其用于制造核潜艇推进螺旋桨,使得螺旋桨在水中转动时噪声大为下降,以至于美国的声呐无法侦测到苏联潜艇的动向。该数控机床的销售,也使得苏联的装备制造业上了一个档次,时至今日,美军的声呐也难以监听到俄军的潜艇。为此,美国国防部展开调查。被封锁并最终将东芝公司相关高层都送进了监狱。数控领域的“憋屈”往事对于数控机床领域的专家来说并且禁止东芝公司向任何社会主义国家出口任何货物一年。那一年,我国无法买到东芝电器,甚至一节东芝电池。
智能制造整个过程中将智能装备(包括但不限于机器人,数控机床,自动化集成装备,3D打印等)通过通信技术有机连接起来,实现生产过程自动化;并通过各类感知技术收集生产过程中的各种数据,通过工业以太网等通信手段,以及各类系统优化软件提供生产方案,实现生产方案智能化。随着领导企业如CATL等掌握了动力电池的配方设计,结构设计和制造工艺技术,生产线也逐步从半自动向全自动大规模制造过渡。下一步,提高动力电池的智能制造水平,完善验证测试方法和标准体系,是我国动力电池行业智能制造发展的关键任务,也为无锡先导智能等国内设备企业带来了更多的机遇。数据丞华数控机床展已成功举办17届,无论是展商资源还是买家数据都足够庞大。另,自2014年5月开始,丞华数控机床展就专设沧州展项目考察调研团队,不断考察当地市场需求,查找京津冀区域重点产业集群和用户信息,整合资源,形成庞大的买家数据库。总部位于瑞士,拥有200年历史的乔治费歇尔集团也将中国视为最重要的制造基地和战略市场。乔治费歇尔集团总裁伊夫·赛拉每年都会来中国至少两次,对中国经济和中国市场的发展趋势形成了自己的见解:“虽然中国经济增速放缓,但年增速6%-7%与欧洲相比还是非常高的。中国市场空间还非常大,所以我们要扩大产能,对工厂进行自动化升级和改造。我们还在寻找有潜力的领域和行业进行投资。”。智能制造的落地节奏为“从硬件到软件,从物理到网络”2011年6月,美国启动包括工业机器人在内的“先进制造伙伴计划”,2012年2月出台“先进制造业国家战略计划”并设立美国制造业创新网络。2013年,德国实施“工业4.0”战略。日本大力发展协同式机器人,无人化工厂。2016年,阿尔法狗打败李世石举世瞩目。这些标志性事件,预示着全球已经快速进入智能制造时代。
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