德国恒伦机床防护罩分类《规划》提出十大重点任务:一是加快智能制造装备发展;二是加强关键共性技术创新;三是建设智能制造标准体系;四是构筑工业互联网基础;五是加大智能制造试点示范推广力度;六是推动重点领域智能转型;七是促进中小企业智能化改造;八是培育智能制造生态体系;九是推进区域智能制造协同发展;十是打造智能制造人才队伍。总部位于瑞士,拥有200年历史的乔治费歇尔集团也将中国视为最重要的制造基地和战略市场。乔治费歇尔集团总裁伊夫·赛拉每年都会来中国至少两次,对中国经济和中国市场的发展趋势形成了自己的见解:“虽然中国经济增速放缓,但年增速6%-7%与欧洲相比还是非常高的。中国市场空间还非常大,所以我们要扩大产能,对工厂进行自动化升级和改造。我们还在寻找有潜力的领域和行业进行投资。”。王永认为,从2009年启动04专项,瞄准的是航空航天,发电,汽车,造船四个重点领域,现在看,几个领域都取得了相关成绩。以汽车制造领域来说,大型快速高效数控全自动冲压生产线在与世界一流企业的国际竞标中,赢得美国汽车本土工厂生产线的批量订单。目前,汽车覆盖件冲压线国内市场占有率超过70%,全球市场占有率已超过30%,有力地推动了国产汽车装备自主化。“凭什么”能成功举办?专业“丞华展览”是1999年经山东省工商局首家注册的经营会议和展览服务机构,被授予“山东省服务名牌”,中国展览工程企业一级资质。丞华数控机床展是丞华展览的品牌展会之一,已经成功举办17届,项目团队(招展团队+观众邀请团队+市场推广团队)不仅是会展行业专家,更是机床行业展会的能手。已成为各类智能产线领域主要成长的推动力量。2010年以前,中国传统制造业景气度较高,外部以及内部需求旺盛,导致资本投入能够快速实现盈利,从而不重视产品研发和产品线的升级换代。2010年以后,随着我国内需下滑,同时外需受到东南亚等的新兴国家竞争替代,我国传统制造业景气度显著下滑。提高产品质量,提升生产效率,优化生产过程,已经成为制造业的当务之急。第三比如先导智能的动力锂电池高速卷绕机。进口替代从愿景走向现实在多年的研发和实战经历后已经可以替代国外进口设备,达到国际领先水平,而且很多技术都是先导独有的并申请了发明专利,成为本土技术实现进口替代的优秀代表,并鼓舞着相关同行的进步。
金属手机壳渗透率:手机金属壳渗透率在逐年增长,目前渗透率在25-30%左右。《畅销手机排行榜金属机身分析报告》显示,在上榜的机型中,金属机身占比超过一半,因此从需求端看,未来金属机身渗透率仍将持续上升。支持智能制造的相关项目。之前在传统制造业不常见的软件,物联网和系统互联等人才,一方面受“工业4.0”的宣传感召,另一方面切实也感受到了“中国制造2025”的政策支持,积极投身智能制造领域。此外,智能化改造已经成为部分地方政府大力推进的工程——“机器人产业园”成为珠三角和长三角最炙手可热的建设项目。第二产业园将加快产业链的集中并形成集聚效应,便于完善配套产业以及引进创业创新人才。我国各地政府大力支持自动化以及信息化改造。各地政府纷纷出台包括人才引进和项目引导等各项政策。市场概况:GARTNER 预计未来3C 产品将的年复合增长率2.6%。虽然3C 产品增长趋于平稳,但是市场存量规模庞大,目前年出货总量接近25亿台(包括手机,电脑,平板)。而中国更是3C制造大国,占据了全球70%的产能,其中手机制造产能最高(32%)。这意味着3C 产品的加工和组装工厂绝大部分都在中国。
可见,三部委已初步确定04科技专项“十三五”增加国拨资金,且相对额度较大,其主要资金将于2017-2018年进行大部分实施,以便在2020年取得效果。因此,机床工具企业要抓住机遇,及早准备项目,争取立项支持,推动产业升级。《规划》十大重点任务的前两条,就是“加快智能制造装备发展”和“加强关键共性技术创新”。《规划》提出到2020年,将研发一批智能制造的关键技术装备,使国内市场满足率超过50%;突破一批智能制造关键技术,核心支撑软件国内市场满足率超过30%。同时《规划》提出,要建设智能制造标准体系,开展标准研究与试验验证,加快标准制(修)订和推广应用,到2020年,制(修)订智能制造标准200项以上。德国恒伦机床防护罩分类均会优先使用综合成本更低,效率更高和自动化程度较高的生产线,或对其原有生产线进行改造,以替换成本不断上升的人工。“只要能用机器,就不用人”已经成为长三角和珠三角制造业企业的共识。比如最近发展火爆的锂电池行业,国内大多数锂电池企业之前的产线自动化水平不高,很多生产环节如物料搬运,电芯卷绕,注液和测试等,都还是半自动甚至是手工作业状态,不符合大批量及高效率生产要求。企业在扩大产能或新建产线时第一也不满足动力锂电极其严格的安全标准。市场概况:GARTNER 预计未来3C 产品将的年复合增长率2.6%。虽然3C 产品增长趋于平稳,但是市场存量规模庞大,目前年出货总量接近25亿台(包括手机,电脑,平板)。而中国更是3C制造大国,占据了全球70%的产能,其中手机制造产能最高(32%)。这意味着3C 产品的加工和组装工厂绝大部分都在中国。很少有哪件事比发生在1983年的“东芝机床事件”更让他们刻骨铭心。这一年,日本东芝公司卖给苏联几台五轴联动数控铣床,苏联将其用于制造核潜艇推进螺旋桨,使得螺旋桨在水中转动时噪声大为下降,以至于美国的声呐无法侦测到苏联潜艇的动向。该数控机床的销售,也使得苏联的装备制造业上了一个档次,时至今日,美军的声呐也难以监听到俄军的潜艇。为此,美国国防部展开调查。被封锁并最终将东芝公司相关高层都送进了监狱。数控领域的“憋屈”往事对于数控机床领域的专家来说并且禁止东芝公司向任何社会主义国家出口任何货物一年。那一年,我国无法买到东芝电器,甚至一节东芝电池。智能制造整个过程中将智能装备(包括但不限于机器人,数控机床,自动化集成装备,3D打印等)通过通信技术有机连接起来,实现生产过程自动化;并通过各类感知技术收集生产过程中的各种数据,通过工业以太网等通信手段,以及各类系统优化软件提供生产方案,实现生产方案智能化。
随着领导企业如CATL等掌握了动力电池的配方设计,结构设计和制造工艺技术,生产线也逐步从半自动向全自动大规模制造过渡。下一步,提高动力电池的智能制造水平,完善验证测试方法和标准体系,是我国动力电池行业智能制造发展的关键任务,也为无锡先导智能等国内设备企业带来了更多的机遇。数据丞华数控机床展已成功举办17届,无论是展商资源还是买家数据都足够庞大。另,自2014年5月开始,丞华数控机床展就专设沧州展项目考察调研团队,不断考察当地市场需求,查找京津冀区域重点产业集群和用户信息,整合资源,形成庞大的买家数据库。智能制造的落地节奏为“从硬件到软件,从物理到网络”2011年6月,美国启动包括工业机器人在内的“先进制造伙伴计划”,2012年2月出台“先进制造业国家战略计划”并设立美国制造业创新网络。2013年,德国实施“工业4.0”战略。日本大力发展协同式机器人,无人化工厂。2016年,阿尔法狗打败李世石举世瞩目。这些标志性事件,预示着全球已经快速进入智能制造时代。金属手机壳渗透率:手机金属壳渗透率在逐年增长,目前渗透率在25-30%左右。《畅销手机排行榜金属机身分析报告》显示,在上榜的机型中,金属机身占比超过一半,因此从需求端看,未来金属机身渗透率仍将持续上升。3C 终端生产商都在加大自动化升级改造的投资力度,苹果去年在自动化生产线上投入了约3-5 亿。富士康作为国内最大的3C 产品代工商,在自动化领域也有相当大的资本投入。此外,中兴,美的,海尔,格力等都在自动化生产线升级上有很大的投入,3C 自动化升级已经启动。
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