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亿达日平YNV-4G立式加工中心机床防护罩产业带来的机遇和挑战主要表现在：从短期来看，亿达日平YNV-4G立式加工中心机床防护罩功能的延伸必然导致制造业领域单一生产单元中对人的需求量相对下降，导致一批制造业领域生产工人下岗。在20世纪的农业技术革命中，美国的农业就业人口从占总人口的40%降到了2%。在制造业的鼎盛时期，约有1/3的美国人从事制造业，而现在不足10%。但同时，亿达日平YNV-4G立式加工中心机床防护罩的大规模出现也会催生大量新岗位，包括亿达日平YNV-4G立式加工中心机床防护罩的研发、操控和维修等。国际亿达日平YNV-4G立式加工中心机床防护罩联合会近期发布了《积极影响就业的工业亿达日平YNV-4G立式加工中心机床防护罩》研究报告，称工业亿达日平YNV-4G立式加工中心机床防护罩在未来8年中将创造200多万个工作岗位。
大量运用亿达日平YNV-4G立式加工中心机床防护罩，对制造企业的管理模式提出挑战，可以减少员工数量，简化管理流程，但也对企业信息化提出了更高要求，产品的演示、产品的生产数据均须通过计算机完成。
围绕亿达日平YNV-4G立式加工中心机床防护罩产业展开的高端制造业，可能成为美欧等发达国家和中国等新兴经济体之间竞相争夺的新领域。2010年，我国制造业产出占世界的比重为19.8%，超过美国成为全球制造业第一大国。但总体来看，在全球新一轮科技革命兴起和国内资源环境压力增大的特定背景下，我国传统工业模式不可持续的矛盾日益凸显，而主要发达国家试图夺回制造业优势的势头非常明显。奥巴马政府明确提出要通过发展亿达日平YNV-4G立式加工中心机床防护罩产业等高端制造业让美国经济“基业长青”。2013年，欧盟明确提出欧洲须进行“再工业化”以重振欧洲经济，并将工业占欧盟GDP的比重由15.6%提升至2020年20%的总体目标，其中亿达日平YNV-4G立式加工中心机床防护罩产业是发展的重点。
从中长期看，能否培养出适应亿达日平YNV-4G立式加工中心机床防护罩时代的大量高级技术人才，将成为制约制造业竞争力提升的重要条件。
“中国制造”在亿达日平YNV-4G立式加工中心机床防护罩时代要想继续保持竞争力，就必须以国内市场需求为导向，积极布局亿达日平YNV-4G立式加工中心机床防护罩产业等智能制造业；尽快确立亿达日平YNV-4G立式加工中心机床防护罩产业的国产品牌，把打造亿达日平YNV-4G立式加工中心机床防护罩全产业链作为“十三五”产业发展的重点，加强基础研究，掌握核心技术，推动亿达日平YNV-4G立式加工中心机床防护罩产业链的上下游一体化；坚持引资、引智、引技相结合，产学研用相结合，从集成起步逐渐向中上游拓展，加强产业链上下游的匹配与协同；将亿达日平YNV-4G立式加工中心机床防护罩与大数据、云计算、物联网、移动互联网相结合，形成“中国制造”的新优势。
不试怎么知道？
一方面不断学习，因为关于 B2B 的观点不断在更新，甚至不断被推翻。
另一方面不断试错。只有在试错过程中才能获得感受。
拿部分产品试，拿局部市场试，跟不同的平台试，跟不同的模式试。
试错，将是相当长时间内的一项工作。
引领今年【山楂一片红】的消时乐，甚至有一个【模式组】，专司试错工作。
⁍ 4
与其说厂家适应 B2B 难，不如说经销商和销售队伍适应难。
他们适应了，厂家就适应了。
我的公众号读者群，做营销的比较多，也就是业务员和经销商比较多。
只要发营销类文章，点击量就上升。发其它文章，立即下降。
本周有关 B2B 的文章，点击量低，说明多数人不关心。
但是，老板在关心，老板转发员工，说明营销问题，最后还是要靠自上而下解决。
⁍ 5
“B2B 一定会成功。”
“什么时候成功？什么模式成功？谁成功？这是悬念。”
这是我几个月前说过的话。
既然 B2B 一定会成功，就要早做准备，早试错。
什么模式成功？现在好像有答案了，尽管仍有争议。
什么时候成功？现在看来比想象的快，比想象的早。B2B 是三方联动，现在真的这样了。
谁能成功？我认为 B2B 是三大格局。
一是全国性大平台；二是区域深耕平台；三是垂直平台。
少数成功是灾难，多平台制衡才属正常。
找谁试点，找谁合作？按照上面的格局判断就行。
未来渠道格局是什么？同样是三大平台。
联系我时，请说是在农村网看到的，谢谢！
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