对先·巧开西于2011年2月投入资金450万元人民币注册了猎鹰之乡农民养殖专业合作社，是阿合奇县首个牲畜流转合作社。在各级党委政府的大力支持以及他个人的努力下，猎鹰之乡合作社不断发展壮大，现大小牲畜存栏量为2000余只，资产规模达到了1000万元，有力地带动了当地的经济发展。对先·巧开西在勤劳致富的同时，还不忘帮助身边的贫困乡亲，时常捐款捐物，除了帮助困难乡亲外，他还资助了20余名贫困学生上学。新冠肺炎疫情期间，他个人捐款1万元助力疫情防控。由于对先·巧开西的先进事迹以及他乐于助人的无私奉献精神，2018年10月，他荣获全国脱贫攻坚奖奉献奖;2019年5月，他又获得全国最美家庭的荣誉称号。
一、合作社运行模式
(一)以“合作社+贫困户”的养殖模式共同发展。结合扶贫项目支撑，贫困户以实物或项目资金的方式入股合作社，合作社每年按照不低于10%的入股资金，分红返利给贫困户，既保障了贫困户的牲畜收入安全稳定，又有利于合作社的经营管理形成规模效益。截至目前，猎鹰之乡合作社总计为贫困户分红金额达到85.5万元。2018年结合扶贫发展生产项目(新疆褐牛)，40户贫困户以40头褐牛入股合作社，每户每年以1500元的分红标准签订了3年的协议。
(二)合作社助力多样化经济收入来源。农户将自己的牲畜交由合作社养殖，合作社按照一定的分红标准进行利润分配。使农户既得到了收益又让他们解放了劳动力，可以进行劳务输出或从事其它行业，从而多渠道增加收入。截至目前，猎鹰之乡合作社累计解放100余人次的劳动力进行劳务输出或参与特色种植产业发展项目，或工地零散务工等，推动了农牧民收入向多样化方向发展，有助于逐步解决传统畜牧业受市场价格波动带来的影响。
(三)吸纳贫困人口入社促进就业。合作社在不断发展的同时，还积极承担社会责任，招聘贫困人口在合作社就业。当前，长期在合作社务工的人员达20余人，既解决了合作社在牲畜日常管理、市场销售等方面的缺工问题，又促进了贫困户就业。目前，入股合作社的贫困户220户，每年有750元-1500元的固定分红，20人的就近就业;合作社形成规模化经营，每年盈利20万元，资产总值不断增长，可以扩大规模，更好的带动当地的经济发展;村委会每年有10000元的村集体收入，更好的服务村民，达到三方共赢的喜人局面。
(四)发挥示范引领作用，推动畜牧业结构调整。合作社充分发挥地缘优势，引领农牧民整合资源，聚合实力闯市场，追求效益最大化，服务农村、脱贫增收、实现共赢。为转变传统养殖观念，调动农牧民积极性，合作社推出了“统一管理、统一经营、保底分红”的运行模式。合作社现有220户贫困户入股，贫困户不参与管理和经营，只在年终核算时参与合作社分红。为了让更多的贫困户加入合作社，合作社实行了动态管理，如有贫困户达到脱贫标准，则取消其入股资格，重新纳入其他贫困户。同时，在养殖农民专业合作社成立后，养殖户们看到了养牛项目周期短、投资少、见效快，大家对发展养牛产业热情逐渐高涨。合作社间接带动了周边400余户农户发展减小畜增大畜的养殖模式，为当地农民脱贫致富、农村经济发展、创造和谐平安环境起到了良好的作用，也为全面建设小康社会做出了巨大贡献。
(五)响应党的号召、助力脱贫事业。在各级党委政府的支持帮助下，自合作社成立以来始终不忘履行自身社会责任，不断探索和尝试，努力在精准扶贫中找准自己的位置，发挥合作社作为经济组织在精准扶贫中的内源作用，推动当地经济社会的发展，发挥“以点带面”的示范带动作用。合作社在每年春播前期，主动出资为有需求的参与合作社入股农户垫付种子资金，帮助入股人员度过难关，长期以来拉近了入股人员的关系，并且在广大群众心中树立了良好的声誉，增强了养殖大户、合作社及市场之间的合作意识，不仅有效解决了畜产品“销售难”的问题，而且增强了市场竞争力，为合作社长期发展打下了良好的基础。2018年，为积极响应乡党委政府大力推广土豆种植的号召，合作社出资25万元购买土豆种子，助推全乡脱贫攻坚。
二、助人为乐、无私奉献
在生活变好的同时，对先·巧开西没有忘记帮助身边的贫困乡亲。他自掏2000元购买管材，修好了用水管道，从而保证了全小队的用水;他雪中送炭的一万元钱救了阿不都拉·艾米拉洪的妻子，使他的妻子能很快地进行手术并痊愈;每年，阿合塔拉村三小队的托合达洪·欧克来克、巴提开、托合托·加合甫、苏云木汗等几个特困家庭、残疾人、老年人、五保户都能及时收到对先·巧开西送来的煤、面粉、大米、油等生活物资;对先·巧开西还经常资助贫困学生，至今他已资助了20余名贫困学生上学。在2020年，新冠肺炎疫情期间，他自掏腰包1万元，助力疫情防控阻击战，很好地发挥了模范带头作用。
