2019年底，淳和水稻专业合作社农户分红144.45万元，户均3046元。
高淳，江苏省南京市的南大门，是“日出斗金、日落斗银”的江南鱼米之乡。位于高淳区东坝镇和睦涧村的淳和水稻专业合作社，依托着良好的生态环境和丰富的水稻种植经验，在村集体的带领下，从政策上变革、技术上革新，走出一条品牌引领，集种植、加工、销售于一体的发展新路径。
2008—2020年，淳和水稻专业合作社成员由最初的18名增加到455名，出资总额由5.1万元增加到550万元，种植面积由300亩扩大到3232亩，年经营收入由80多万元增加到800多万元，全村100%的农户参加合作社，81%的农田入股合作社。究竟是怎样的运营机制，能让合作社在12年的时间里发生如此大的变化?记者来到东坝镇和睦涧村，一探究竟。
初心不变，改革“三变”
“和别的合作社不一样，我们是以村党支部为主导，村集体经济组织控股。”和睦涧村党支部书记、合作社理事长魏统田娓娓道来，“合作社将村集体经济组织作为团体成员纳入合作社，实现村社共建;将农户承包土地经营权量化成股权入股合作社，实现资源共享;将扶贫专项资金入股合作社，实现资产收益扶贫。”
村集体共出资373万元，占比67.82%。其中，货币出资318万元，523.37亩集体土地以水田每亩750元、旱地每亩450元、集体水面每亩400元的标准作价出资55万元。农户共出资177万元，占比32.18%。其中，货币出资27万元，454户农户的2159.61亩土地作价入股150万元。真正实现了“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的“三变”改革。
除此以外，合作社还采用“产业链+贫困户”的模式，将20万元的财政扶贫资金和“万帮万”扶持低收入农户资金平均量化给70户低收入家庭，并将这些扶贫资金入股合作社，作为低收入农户的增收基金，每年以不低于10%的比例参与分红，实现资产收益扶贫。同时，吸收低收入农户在合作社打工，实现家门口就业。
“我们的账非常规范，都是交给第三方进行管理。财务、资产都很清楚，村集体和合作社分得明明白白。”52岁的魏统田年轻时做过销售、干过工程，眼界开阔、谋划长远。为保障产权清晰、权责明确以及成员真实、出资真实、分红真实，2014年，合作社利用整合时机进一步修订章程，确保合作社和村委会经营分开、管理分开、项目分开、财务分开，由过去的“村社合一”变为“村社共建”。同时，到工商部门变更登记，和睦涧村集体经济组织成为合作社团体成员。
“全部收益的40%归村集体，60%归合作社。村集体股份分红用于村级公益事业，修桥铺路、改善村庄环境等。合作社所有赚的钱都是老百姓的，我们不在合作社拿工资。”魏统田掷地有声，“既然我当了这个理事长，就要把村上建设好。村上好，村民好，我们大家都好。”村民加入合作社，至少能有两方面的收益。一是入股的土地每亩以500斤稻谷计算，每年按照高于市场价的标准设定保底价;二是对合作社占有的60%的收益进行二次分红。2019年，农户分红达144.45万元，户均3046元。
“2014年综合社试点的时候，我们拆掉4个自然村，256户搬到集体小区，把土地全部流转，村庄变良田。老百姓非常支持我们的工作，排队签字，一个礼拜就全部完成。”提起当年，魏统田掩饰不住的骄傲和自豪。
四社归一，组合出拳
和睦涧村先后组建了4个合作社，分别是淳和水稻专业合作社、农地股份合作社、社区经济股份合作社、淳和劳务专业合作社。组建之初，分工明确，在各自的经营范围内发挥了一定作用。后来，经营业务和职能出现交叉重叠现象，仅淳和水稻专业合作社运营良好，其余3个合作社并没有实质性运作。
为了改变这一现象，和睦涧村以淳和水稻专业合作社为载体，采取撤并、参股等形式，将村里原有的4家合作社的服务职能整合到水稻专业合作社运作，成立了技术服务小组和劳务服务小组。其中，技术服务小组共20人，包括农机队15人，植保队5人，劳务服务小组30人。
在此基础上，合作社投资2000多万元，开展农田整治，完善农田基础设施建设，购置农用设备。设立了620平方米的粮食加工厂、528平方米的烘干房、432平方米的成员培训中心及产品陈列室、306平方米的粮食仓储、70平方米的稻文化馆、1座农机库、2家直营店等，初步建成了集生产、加工、销售、农机、植保、技术信息、劳务用工、农业保险、农田流转、基础设施建设、社区物业管理等服务功能于一体的综合性农民合作社实体。
“通过合作社的联合，拓展了服务体系，实现了全村水稻产业的‘八统一’，即统一种苗、统一技术指导、统一耕种、统一收割、统一收购、统一加工、统一品牌、统一销售服务，为我们的社员提供产前、产中、产后的综合性服务。”魏统田介绍。
“刚开始的时候，村上什么都没有，连工资都发不出来。我们是抱着试试看的心态组建了合作社。随着规模的逐渐扩大，慢慢意识到要想真正做大、做强，就要做好特色产业，要形成规模。”经过十多年的摸爬滚打，魏统田俨然已经成为了专家。“一个村如果没有产业，没有造血功能，怎么能发展，怎么来带动老百姓共同致富?要帮老百姓做实事，这就是我的想法。”
“我是合作社社员，2008年就加入了。”67岁的马红军很是自豪。“我家七亩多地，全都流转给了合作社。我还在合作社打工，除除草、浇浇水，每天能有90元的工资。”村民们相信集体，集体也不负村民。新年之际，作为福利，合作社给每位社员发了20斤有机大米。
有机品牌，提质增效
和睦涧村地处丘陵山区，水稻是传统农作物。“合作社种一般的水稻，肯定要亏本。要打开局面，就要种精品农产品，要种别人没有的。”咨询专家、实地考察、市场调研后，魏统田决定种植有机水稻，销往城市，供应高端消费者。
有机水稻对生长环境、种植技术有着严苛的要求。首先选种就很讲究，要选择抗逆性好、分蘖力强的优良品种;其次，要距离公路最少500米，并且设置隔离带;另外，肥料要用有机肥，不能用化肥;要用生物农药，不能用化学农药;必须采取洁水灌溉，绝不能用生活污水;为了保证稳定的品质，最好连片种植，统一管理……
有机水稻的认证只有一年的有效期，因而每年都要认证。即便如此，合作社的水稻已经连续9年通过了国家有机产品认证。水稻的主打品种是南粳46，口感好，最畅销。主要销往周围城市，如南京、苏州、上海等，超市价格达到28元一斤。为了满足市场需求，还增加了糯米、籼米、黑米等品种小范围种植。
为了更好地叫得出、打得响，2011年，合作社用村名注册了“和睦涧”商标。2013年，“和睦涧”牌有机大米在江苏省农民合作社产品展销会上获“最佳人气奖”;2015年，“和睦涧”商标被南京市评为著名商标;2016—2018年，“和睦涧”牌有机大米获得江苏省名特优农产品称号，入选江苏省十家农民合作社十个最畅销产品品牌;2019年，获江苏省优质大米、江苏省消费者信得过产品……有机水稻给社员们带来了收益，和睦涧村连续4年进入南京市“综合实力百强村”。
成片的稻田一望无边，闭上眼睛，仿佛都能看到六月插秧的盛况，闻到收获时的阵阵稻香。“我们的稻子每年都能长到齐腰高。”68岁的高兴保在合作社工作，仅仅借助野草的辅助，就能在近乎垂直的田埂上轻松上下，如履平地。“我们还会在水稻田里套养龙虾、螃蟹。”合作社将能种水稻的土地都种上了水稻，除此以外，还栽种了水蜜桃，培育了罗汉松等苗木。
“我们接下来要加大品牌宣传，育秧中心和农机库还要再进一步完善。”魏统田说，“合作社越做越大，事情越来越多，压力也越来越大。但是我想，要把压力转化为动力，只要我们没有私心杂念，只要我们一心一意为老百姓、为企业做事，把这个产业当自己的产业去做，没有什么好担心的，也一定能做好。”
