随着贵州省农村产业革命的深入推进，在一个个坝区，蔬菜、辣椒、食用菌、韭黄等优质农产品装车上路，通过快捷交通体系出山闯海，众多特色农产品依靠“龙头企业+合作社+农户”的利益联结机制，走向规模化、集约化、品牌化的产业发展之路。
龙头引领 以销定产有方向
2016年，贵州省把长顺县代化镇列入全省极贫乡镇，一名省领导定点帮扶，由贵阳市承担具体帮扶任务。为了让这片地肥水足、土地平坦的坝子生财进宝，贵阳市引进并重点扶持实施农业高科技项目，由贵阳市农业农垦投资发展集团有限公司代建代管，宏丰生态农业科技有限公司运营管理。
经过3年多的努力，通过“龙头企业+合作社+农户”的组织方式，蔬菜基地的蔬果目前已远销北京、上海、西安、成都等地。据基地负责人李华介绍，公司生产的精品蔬菜水果，成为高级酒店做沙拉的优质配料，价格是普通蔬菜水果的10多倍。
“像代化镇蔬菜基地一样对接大市场，贵州农民选择‘龙头企业+合作社+农户’的组织方式是必然趋势。”省社科院农村发展研究所负责人李华红说，龙头企业具有打通市场的优势，熟悉市场需求、信息、价格，开拓市场渠道能力强，是贵州农业发展打破封闭状态的关键一环。
村社一体 农民利益有保障
2016年，普定县探索“一村一公司”农村发展模式，成立了普润实业有限公司，并设立乡镇公司，每个村建立分公司，构建县乡村三级公司运营机制，因地制宜发展特色产业，带动村民脱贫致富，走出了一条“村企合一”的农村发展新路子。
在“村企合一”发展模式下，人们挖掉分割土地的田坎，将破碎的田地连成一片，从一家一户的小农经济迈向现代化、规模化、集约化，激活了农村土地及劳动力资源，盘活了资金要素，发展壮大了村级集体经济。
为解决村民“不懂行情、没技术、没销路”的问题，乌当区罗庄村引入铁皮石斛种植经验丰富的露宇影辉公司，采取“龙头企业+合作社+农户”的组织方式，企业建设基地、发展种植、销售产品，村合作社负责林地流转、村民入股、技术培训、基地用工等事宜，户均增收万元以上。
利益共享 产业发展有后劲
黔南州新引进产业基础好、产业链条长、辐射带动广、市场竞争力强的龙头企业20家，培育农民合作社联社30家，创建农业产业化联合体20家;黔西南州聚焦坝区开展主导产业招商，全州已引进91家企业、268家合作社入驻坝区。
威宁自治县从2019年6月开始实施易地产业扶贫，通过在坝区打造见效快的6.5万亩蔬菜基地，每年收益扣除成本，利润的55%分给贫困户。由各乡镇组织贫困群众到基地务工，并专门派出一名干部进行管理服务，务工群众集中居住统一劳动，包吃包住80元一天，做满一个月每天奖励20元。目前，产业发展初见成效。“我在这个蔬菜基地务工，一个月有5000多元的收入。”海拉镇草原村55岁的农家汉子袁才学高兴地说。
贵州大地上的500亩以上坝区，以“龙头企业+合作社+农户”组织方式的新型农业社会化服务体系正在不断搭建和完善。这一契合现代农业发展要求的生产关系，正以抱团出击、利益共享的崭新方式，迸发出强大的生产力，让贵州特色农产品正以规模化、规范化、品牌化的发展态势，奔向广阔市场。
