一年365天，每天都有1亿多份伊利产品到达消费者手中。2018年，伊利营业总收入达到796亿元，净利润达到64.52亿元，双双创历史新高，继续稳居全球乳业第一阵营，蝉联亚洲乳业第一把交椅。
伊利为什么能够持续多年稳居国内乳品市场占有率第一?这得益于伊利执着地打造“智慧乳业”，不断推进品质升级和产品创新，由此造就了行稳致远的“伊利加速度”。伊利认为，作为市场主体和责任主体，健康食品企业更应以“品质为基、创新助力、全球共享和责任共担”的实践，推进实现“让世界共享健康”的梦想。这个梦想从消费者需求中诞生，也来源于社会责任。
一滴牛奶的“智慧之旅”
牛犊一出生即建立养殖档案、每天饲喂情况有据可查、挤奶完全实现机械化、牛奶运输全程可视化GPS跟踪、机器人在智能仓储车间完成牛奶码垛存放、大数据平台实时洞察消费者深层次需求……每个来到阴山脚下参观伊利集团敕勒川精品奶源基地的人，都会真切地感受到：一滴牛奶从最初生发到最终消费，既是一次名副其实的“放心之旅”，也是一次含金量十足的“智慧之旅”。
“智慧乳业”是伊利大力推进的战略构想。这一构想立足于消费者多元化的健康需求，通过推进乳业智能化、信息化，将互联网贯通于养殖、研发、生产、流通、消费以及服务等全产业链，并且利用互联网工具对核心数据进行抓取、挖掘、分析、洞察等，为公众健康提供切实可行的个性化解决方案。
作为工信部颁布的首批互联网与工业融合创新试点企业，伊利将“互联网+”的功能发挥到了极致：在行业内率先建立了覆盖全产业链的产品追溯程序，并和国家信息平台进行对接，从而实现全产业链食品安全;提前精准识别关键风险点，从而发挥风险预判功效;与京东联手打造协同仓、区块链产品追溯及线下无人超市创新实践，实现传统企业与新零售的融合发展;全方位构建消费者生态圈，从而站在行业发展角度，提供优化消费体验的全方位解决方案。
“三线”递进保障乳品品质
伊利在发展过程中始终“视品质如生命”。各生产工序通过集聚全球最先进的设备，打造出智能制造的示范工厂，通过采用国际一流的设备严格检验产品及原辅材料，并在生产过程中采用全过程质量控制，组建自动化生产线和使用自动码垛，通过信息化系统实现了从研发、成本管控、品质保障到产品流通全过程的数据挖掘与分析，敏锐地捕捉生产制造环节的食品安全风险，使食品安全链条变得可视化、数据化。
除了对照国家标准线，伊利还设置了严于国标线的内控线、严于内控线的预警线，“三线”递进，三道保险，基本将安全隐患扼杀在萌芽状态。以奶粉为例，伊利设置了以极致严苛著称的药品级洁净标准，整个包装车间是按药品的GMP(生产质量管理规范)标准进行设计的。不仅如此，伊利还整合全球资源持续升级全球质量管理体系，保证伊利的全部产品都能顺利通过国际食品安全管理体系FSS?CC22000的认证。
智慧物流让消费者更信任
利用互联网思维创新的物流运输，让伊利在更便捷、更智能地提供优质乳品方面一直走在行业前列。为了严格保障高品质，伊利在全国所有奶源车辆都安装了视频监控定位系统，用GPS系统实现全球定位、电子盯车，保证全天候24小时在线管理。
流通千万里，追溯零距离。伊利的智慧物流，让消费者有了更多的信任感。有任何疑问，消费者都可通过扫描二维码实现质量可追溯。在购买伊利婴幼儿配方奶粉时，消费者可通过扫描产品追溯码等方式，了解该款产品的生产日期、批次、配料等基本信息，并且查看该产品的诚信评价、选购建议等附加信息。这些超越常规模式的智能化物流手段，实实在在地增加了消费者的信任感、获得感。
