这几天，安徽省亳州市谯城区大杨镇聂桥村种粮大户聂红伟没事就会跑到地头，看看刚安装好的农田水利设施。他在聂桥村流转了1200亩土地种植小麦，以前最烦心的是遇到干旱天气只能靠人工浇灌，每亩地至少要多出100元的成本。如今有了这些先进的灌溉设备，再也不用发愁了。以前半个月浇一千亩地，现在只需要用一个星期。灌溉效率提高了一倍，成本也节省了许多，聂宏伟算了一笔经济账，他承包的1280亩地每年可节水5.76万方，节约用电1.28万度，节约用地12.8亩，可以增加收入约38.4万元。
2018年，谯城区投资5034.31万元开展农田水利基本建设。其中，对大杨镇9850亩可耕地进行农田水利综合治理，为流转土地大户配套半固定式喷灌，实施节水灌溉工程，解决了“最后一公里”的灌溉和除涝问题。
不仅如此，谯城区还积极整合农发、国土、农业等部门项目，2018年总计治理土地7.37万亩，完成总投资12803万元，项目区农民收入增加总额达1105万元。在高标准农田建设过程中，谯城区始终把工程质量作为重中之重，进一步强化落实招投标制度，按照招投标法和区政府招投标采购限额、招投标管理的有关规定，进行合理打捆招标，做到公平、公正、公开选择项目设计和施工单位。为加强督查制度，谯城区聘请乡镇人大代表、村民代表等十人为监督员，监督施工过程，确保工程质量。各主管单位形成制度性安排，经常派人深入到工地，检查工程进度和质量。还主动引入第三方检测，对工程中的强度、含量等技术指标进行跟踪监测，保障工程质量。一旦发现质量问题，建设单位将直接约谈项目实施单位法人，责令限期整改，压实责任，让项目建设质量得到了保障。
为加强各部门间的协调，在项目施工过程中，谯城区利用信息系统动态跟踪项目实时进展，有针对性地协调解决项目推进中的问题，确保资金及时、安全使用，促进项目尽早发挥效益。高标准农田实施单位制定施工序时进度计划，倒排工期，明确月进度、周进度、日进度，并将序时进度表张贴上墙;每星期组织召开一次监理例会，每半月召开一次施工调度会，每月召开一次进度评比会，掌握动态，查摆问题，制定方案，及时整改;建立问题清单制度，对照问题明确整改措施和时间，限期完成，对施工缓慢、组织不力、整改不到位的进行处罚和通报。
