据悉，该合作社主要种植彩虹小西瓜和小番茄，种植技术和设备都是从日本引进的。这款西瓜单只重只有500克，纵切剖面瓜瓤红、橙、乳黄相间，像是一道彩虹，而且瓜皮薄，且可以食用，虽然个头小，但每只瓜可以卖到50元。
“粗略算一下，他们的亩产值可以接近60万元，跟种植水稻简直是天壤之别。”刘芹弟说。
如果说辛江合作社用高科技带来了高附加值，那么从刘芹弟手中起家的田博瓜果专业合作社则让村民更有获得感。作为全市首家“支部+合作社+农户”的农村合作社党建品牌，成立于2003年的田博合作社，以提高西甜瓜种植技术、解决西甜瓜销售难为初衷，目前通过已经成型的8424品牌，实现带动周边1000多农户、年销售3000多万元，在延续现有产业基础上，建成优质林果种植及加工、物流配送综合产业基地。
据悉，田博合作社目前8424西瓜年种植面积约为2000亩，其中500亩集中在塘北村，其他则辐射带动周围几个村;由35户农户负责种植管理，单户种植面积多在10亩至50亩之间;因为西瓜连作障碍影响，轮作水稻的土地则由家庭农场经营。
党支部引导和党员带头，促进了合作社社员支持和遵守“统一生产标准、统一技术服务、统一标识包装、统一使用品牌”的管理模式，是田博合作社得以生存和发展的内在原因。因此，在当前的“支部+合作社+家庭农场+农户”的新型模式下，“我们没有，也不会放弃‘党建引领’这个核心要素。”刘芹弟说。
刘仁是田博合作社目前实际的“操盘手”。与父亲刘芹弟这个“农一代”不同，1983年出生的刘仁刚辞掉公职、进入合作社时候是个“农盲”。他自己找了一亩地当试验田，用了整整一年时间，从播种、施肥、移苗、授粉、坐果到分拣、包装、配送……刘仁整天泡在田间地头，把8424西瓜的种植技术扎扎实实地动手操作了一遍。
之后，刘仁又不断加强学习，参加区职业农民培训，从政策解读、市场营销到经营管理、农业科技等均有涉猎，最终成功获得“浦东新区职业农民培训合格证”。2012年，他正式从父亲手中接过“接力棒”。
如今，刘仁的团队已经达到12人，且多是三十几岁的年轻人，而刘仁思考的问题也不再单单是西瓜的种植，为减少8424西瓜运输中容易出现的裂瓜问题，他着手组建了一支运输车队，降低了损耗率;看新引进种植的日本细纹网纹瓜的种植情况，为明年的试验做准备;守着电脑看销售报告，分析销售渠道……
从“农一代”到“农二代”，田博合作社用一只西瓜，撬动了整个塘北村的产业兴旺之路。
