2017年，羊羔壕社将分散在20户61人的837.5亩耕地整合起来，实行代耕代种。社员统一商量种植品种，达成一致意见后，从20户村民中选出两位种植能手负责耕种及管理，统一采购种子、肥料等生产资料，统一耕种。一名会计专门负责记录生产经营账目，定期公开，年底统一结算。通过实施代耕代种，当年实现总产值108.93万元，人均纯收入达到1万元。
还是原来的那片土地，聚合后效果却大不一样。实行适度规模经营后，规模大了，成本降了，劳力“挤”出来了，农民的收入高了，“老树”开出了“新花”。
近年来，鄂尔多斯市在土地流转、适度规模经营等方面进行了探索，土地流转、代耕代种、土地托管、土地入股等新型经营模式应运而生，分散的土地产生了“聚合效应”。
像西不拉村羊羔壕社，实行的就是代耕代种模式。准旗十二连城乡兴胜店村于二圪卜社，则是土地入股模式。达旗的金泰禾公司、白泥井的侯家营子村，由农户将土地经营权采取转包、出租、互换、转让或者其他方式流转给龙头企业或合作社，进行规模化、集约化、现代化的农业经营。
这些接地气的办法，使得农资成本、劳动成本、流通成本、经营风险通通降低，生产效率、专业水平、产品品质、经济效益悉数提高，为“老”土地带来“新”活力。在准旗，目前已整合土地4.53万亩，整合农户1560多户，亩均产值1250元，参与适度规模经营的农民户均增收1900元。在推行适度规模经营的过程中，各地涌现出一批带头人和不少龙头企业、合作社、专业大户。
