借此机会，笔者走访了当地几个大型的草莓采摘园，标准化种植、管理模式令人印象深刻。由于普遍使用有机肥料，既保证了草莓的品质，同时也和周围的土壤、空气、水源和谐共生。周末，疲惫的都市人驾车来到这里，不光可以尽享草莓盛宴，还可以旅游、康养，品味自然恬淡的乡村生活。
一颗小小的浆果，描绘了如此曼妙的产业画卷，令笔者赞叹。返程的高铁上，笔者对“溧水”这个一直被当作南京后花园的地方有了更加深刻的印象，萦绕在这个名字周围的，是和草莓密切相关的一系列产品，是嵌入到溧水人日常生活中的产业形态，是汇凝于“无想田园”区域公用品牌中的清晰印象。
近些年，像溧水一样有着鲜明地方特色的区域性公用品牌在大量涌现，为农业产业结构性升级释放了大量动能。和工业品牌不同，农业品牌大多有着鲜明的地域特色，肩负了提升公共利益的重要职责。所以，区域公用品牌的发展是一个地方农业经营主体发展的标杆，具有广泛的示范和带动作用。
然而，一些本来具有优势的公用品牌，由于在发展方向和结构定位上出现了偏差，并没有将地方资源禀赋、传统的生产要素有机地整合、重构，也并没有在原有的生产基础上，开拓出新的市场参与形式，导致一些经营主体躲在公用品牌的伞下“睡大觉”。
以茶叶为例，我国拥有一大批人们如数家珍的区域公用品牌。但在不少地方，淬炼千年的茶文化却始终没有带来应有的市场回报，反而是经过精美包装、分类加工、深度研发的进口茶叶产品，越来越多地出现在国内市场，占据了大量的市场份额，还往往被贴上了“高端产品”的标签。在几乎不种茶叶的英国，诞生了世界上最具知名度、经济价值最高、最能体现英国饮茶文化的流通品牌——立顿。这样一种完全商业化的输出茶品价值的方式，显然已经大大超越了单一产业的范畴。
从溧水的经验来看，正是借助了当地环境宜人、制造业基础雄厚、区位优势明显等诸多优势条件，将原本单一的草莓生产，变成了一二三产业共同参与、高度融合的发展图景;区域公用品牌的打造，还是得从产品经营上拓宽思路，从分散的、小农的、只关注农产品种养这样的传统思维模式中跳出来，完成农业发展方式的产业化和现代化的理念转变。简单来说，从产品到产业，才是打造现代农业品牌、提升公用品牌价值的根本路径和方式。
当前，伴随着经济快速发展和工业化进程的迅速推进，第二产业的食品加工、第三产业的餐饮服务、文化、旅游越来越繁荣。在宏观的市场演变趋势下，农产品的商业化模式愈发重要，由此带来的附加值也会越来越高。无论从经济效益还是社会效益的角度来看，这都为区域农业品牌的打造提供了新的思路。
通过政府部门的顶层设计、制度供给，蹚出一条从产品到产业、从“只关心种养”到“兼顾经营”的提升之路，对区域公用品牌的打造具有深远意义。其实，从2015年开始，中央一号文件连续强调要“推进一二三产业融合发展”，大农业观的布局已经在悄然形成。如何将新理念、新模式迅速地纳入到品牌化的进程中，是亟待解决的重要命题。
所以，符合时代精神的区域公用品牌，必然呈现出一幅一二三产业的高度融合、城市与乡村的深度互动、产业链的极大拓展和丰富的时代场景。有学者提出了“第六产业”的概念，即从区域农业发展的角度来看，不仅要种植农作物(第一产业)，还要从事农产品加工与销售(第二产业)，同时提供和这两个产业密切相关的其他服务(第三产业)，以此才能获得更多的增加值，无论是“1+2+3”还是“1×2×3”，都体现出了一种互通共融的产业形态，也只有这样，区域公用品牌才能在现代市场竞争中立于不败之地。
