俯瞰草坝村。(资料图)
“村前米粮川、村后花果山、村内大花园。”走进位于秦岭南麓的陕西省洋县洋州镇草坝村，浅山丘陵的地形随着四季的变换呈现出美轮美奂的乡村美景。
村前阡陌纵横，可闻稻谷飘香，可观朱鹮嬉戏;村后千里梯田，可赏细雨梨花，可听莺歌燕语;村内整洁美丽，可居田园别墅，可品有机美食。
“土地平旷，屋舍俨然，有良田美池桑竹之属。”现在的草坝村，犹如陶渊明笔下的世外桃源，山青水碧天蓝地绿，稻香梨酥鱼肥鹤舞，村美民富产业兴旺。
然而，12年前，这个享有“朱鹮之乡”美誉的草坝村还是一个经济落后的国家级贫困村。12年间，这个村到底经历了怎样的改革、发展、变化，才成为一个美丽富饶的新家园?这还要从2005年刘开昌当选草坝村党支部书记说起。
由“乱”到“治”
“刘开昌要回村里当书记了!”传言不胫而走，让这个昔日宁静的小山村，一下子热闹起来。“脑子坏掉了?在外好好的生意不做，跑回来受罪。”群众议论纷纷。
2005年，当时的草坝村村干部已经3年多没有发过工资了，村集体欠债20万元，村里环境脏、乱、差，到处污泥浊水，一下雨一个礼拜进不了村。
而此时的刘开昌，已经是这个地方远近闻名的“首富”，常年在外承包工程建设，日子过得既舒服又体面。
“你在外边搞得这么好，你看看这个村里搞成啥样子了。”在镇、村干部多次找到刘开昌之后，他最终还是决定回到家乡，并下定决心要振兴这个已凋敝不堪的村庄。
“草坝村4000多亩地，却没有一条路，农民收庄稼只能靠肩挑背扛，天一下雨就弄不回来，有的就烂到地里了。”新上任的刘开昌决定先从修路做起。但是，钱从哪里来?村里一没企业，二没积累，况且还负债，银行贷款行不通。
“为了村里的发展，带头人必须做出牺牲，群众才信你，才会跟你走，跟着你干。”刘开昌是这么想的，也是这么做的。于是，他决定自己垫资进行修路。
至今，刘开昌依然清晰地记着，削山铺路，占地98亩，挖了1108棵梨树，从2005年11月18日开工，到2006年11月22日全面贯通验收，新修带硬化一共6.3公里。
前前后后，刘开昌出资160万元。“这在当时的农村来说算一笔巨款，自己也舍不得，但是为了村里发展必须得这么做。”刘开昌说，“当时在洋州镇也是轰动一时，有钱的村子都不敢修，草坝村修了这么长的路。路修通了，彻底解决了农产品种下之后拉不出来、不好卖的问题。骑上三轮车种东西，成熟了就拉回来了，大家都是赞口不绝。”
“当时修路，他能把自己这么多钱拿出来，当时村里很多上了年纪的人感动地都流眼泪了，村里人都说我们群众有眼力，选了一个好领导。”草坝村村民王建红记忆犹新。
“让农民群众得实惠，才能真正调动群众的积极性，想干个事情就易如反掌。”刘开昌说，“从这一条路开始，草坝村开始由‘乱’到‘治’的转变。”
由“分”到“合”
路通了，群众的心离党支部近了。刘开昌决定趁热打铁，走出一条带领全村百姓致富的路。
2007年以前，草坝村还是家庭联产承包责任制下的分散经营，不便于集体管理，更不便于发展适度规模经营的产业。经过外出考察，刘开昌提出了在草坝村建立农民专业合作社的想法。
此意见一经提出，就遭到了其他村干部的一致反对。“民以食为天。支书，这个事你可不要搞。这不是说我们不支持你，这是吃饭的事。”在村“两委”会议上，草坝村监委会委员李望芝第一个反对。
李望芝说，当时之所以反对，第一是因为当时群众都刚把温饱解决了，都安心地在家里搞生产，没有愁吃、愁喝，提出来搞农民专业合作社，把人搞得心慌;第二是因为当时群众没有钱，入股的钱从哪里来?当时要让群众拿出钱来难度是相当大的。
“要想从温饱到小康，必须彻底打破分散经营，走合作化生产之路。农民专业合作社是国家农业改革中一种新型的农业经营主体，我们的干部一定要解放思想。”不管大会小会，只要一有机会，刘开昌就给干部们做思想动员。
2008年年底，草坝村召开全体村民代表大会，成立洋县朱鹮湖果业专业合作社。会议讨论决定，村“两委”15名干部每人一股，每股50元，进行合作社登记。
然而，令刘开昌意想不到的是，这件大会上谁都说好的事，在出资人签名入股的时候，谁都不出一分钱。“50块钱，对当时经济不宽裕的草坝村村民来说，还是不敢冒这个险。”李望芝说。
村干部们的这一举动给刘开昌当头一棒。“当时心理包袱十分沉重，内心十分绝望!”刘开昌说，“你说我干这么多事情，一切都是为了咱们村的村民，尽快地摆脱贫困，加快致富步伐。结果你看，好心还是得不到好报。”
作为带头人的刘开昌虽然气愤，但仍然保持理性。刘开昌说：“登记已经进入程序，必须还要登记，一户50元，一共750元，我把这钱替大家出了，将来搞好了，分红是你们的，搞没了，算我的。”
就这样，合作社成立起来了。刘开昌出资147万元，为合作社修建起了办公大楼。草坝村开始了第二次创业，也从此走上了农业合作化生产之路。
由“穷”到“富”
村民组织起来了，如何选定一条产业致富路考验着刘开昌。
草坝村位于朱鹮湖自然保护区的核心地带。为保护这一世界珍禽，让朱鹮可以在田野里自然觅食，洋县政府禁止在朱鹮活动区域内使用化肥、农药。
“不用化肥、农药，农业种植产量很低，农民没有积极性，土地撂荒严重，农民收入差，日子过得紧巴。”刘开昌说，“2005年以前，草坝村农民人均收入一千八九百元。”
“变劣势为优势，走有机农业发展之路。”刘开昌的这一决定再一次引来了发对。“以前没搞过有机农业，种一般庄稼多少还能收点粮食，搞有机农业收不上东西咋办。”
在质疑声中，刘开昌自掏腰包购买香稻种子、有机肥料，免费向合作社社员发放，建立起了100亩有机水稻示范基地。第一年，草坝村的有机水稻大获成功，以每斤10元的价格被抢购一空。
为了让农民群众真正得实惠，激发群众内生动力，在刨除销售成本之后，合作社通过二次返还，把赚的钱全部分给了有机水稻种植社员。过去一亩水稻收入七八百元，现在一下就是两三千元。
群众的积极性被极大地调动起来了，所有参与有机水稻种植的农户都加入到了合作社。“这一次一共有107户入股，每户入股1000元。”刘开昌说，“原先50元一股没人入，现在1000元一股入不停。”
紧接着，刘开昌连续多年邀请西北农林科技大学、河南农科所等有机种植专家、教授到村里进行指导培训，不断扩大产业规模，有机香稻、有机黑米、有机油菜、有机黄金梨等产业蓬勃发展。
“过去我们的梨子三五毛钱一斤没人要，现在我们的有机黄金梨交给合作社每斤就要3元钱。我们的日子跟以前是大不一样了，现在供儿子上大学也不愁拿不出来，日子过得一天比一天红火。”村民王建红给记者算了一笔账，去年他种植了3亩黄金梨收入2.7万元，3亩有机水稻收入5200元，5亩有机油菜收入4000元，合作社分红收入3480元，再加上在合作社打工赚了2万多元，共计收入6万余元。
“经过这一系列发展，种出东西卖不上钱的时代一去不复返。现在瞄准做高端农业，在提质增效上做文章。”刘开昌说：“眼下我们着手在延伸农业产业链上下功夫，正在建设有机食品加工厂，生产有机梨酒、醋、饮料以及黑米酒、黑米醋、黑米月饼，把生产用的废渣做成有机饲料，还建成了10万头有机生猪养殖基地。”
目前，“朱鹮湖”牌有机产品直销北京、上海、广州、天津等20多个国内城市并跨出国门销往美国和德国。现在，草坝村的482户村民全部入股农民专业合作社，2017年农民人均纯收入达到1.5万元。“2018年，我们农民人均纯收入将突破2万元。”刘开昌信心满满。
由“富”到“美”
村民富了，对生活环境提出了更高的要求。村里的公益事业怎么搞、社会保障怎么弄、兜底脱贫怎么干?在刘开昌的带领下，草坝村又走出一条通过“三变”改革发展壮大集体经济的路子。
“有了集体积累，村容村貌发生了翻天覆地的变化，村里的发展后劲也更足了。”如今的草坝村路网健全，村前村后四通八达，90%以上村民住上了小洋楼。
刘开昌说，草坝村紧紧抓住合作社这个“牛鼻子”，按照“合作社+公司+协会+农户”的模式，积极组建农技服务、农村经纪人、互助基金3个协会和旅游、演艺、建筑、物业、劳务派遣5个公司对社员生产的有机产品和社员股份进行捆绑整合，实行集团化组织运作，激活了社员增收和壮大集体经济的能力，实现村集体固定资产过亿元。
随着乡村旅游的不断发展，草坝村立足自身区位优势，着力建设精品旅游村，打造宜居宜游“新草坝”。近年来，累计投资2600多万元，先后打造“四园一中心”的旅游服务格局，成为西安、汉中及省内外游客休闲度假娱乐的“后花园”。
同时，草坝村还依托“胸有成竹”的历史文化资源开发竹产品及朱鹮旅游纪念品10多种，并对100余户农家乐实行星级标准化管理，目前全村游客日接待能力达1600人。去年油菜花海节期间，全村接待游客2.6万人次，实现旅游总收入45万元，旅游产业成为村集体经济“淘金聚银”的“增收器”。
通过深化农村改革，如今的草坝村集体经济不断发展壮大、村组面貌大为改观，群众遍享农村“三变”带来的经济效益和社会效益。“村前米粮川、村后花果山、村内变公园”的第一个目标已基本实现，全村正在打造“中国有机农业第一村”和“中国生态旅游第一村”的第二个奋斗目标上阔步前行!
