与其说是开始，不如说是回归
诗人艾青写道，“为什么我的眼里常含泪水，因为我对这土地爱得深沉”，相信丰大人、种业人对这句诗都有切身的感受。丰大从一开始就是依托土地生长的企业，对农业、农村、农民的情怀贯穿丰大30多年的发展历史。用丰大集团总经理吴智勇的话说，丰大种业进入市场才一年多的时间，却寄托了丰大人三十多年对农业的情怀，而丰大三十多年的品牌力量足以为丰大种业保驾护航，因为有“丰大”品牌的延续，丰大进军种业与其说是开始，不如说是回归，就像许多老朋友说的那样，“丰大就应该做种子”。
这是一个真心实意的情感交流平台，丰大种业与中国农科院、中国水稻所等50多家科研单位就技术转让、种质资源研发与创新、新品种开发等方面建立了紧密的合作关系。目前丰大水稻公司拥有两优988、内香6优9号等多个国审品种的生产经营权，还有70多个后续品种。丰大种业自主选育的双丰5S、6S、8S、大丰9S四个不育系已经顺利通过专家组的鉴定，丰大水稻拥有了完全自主知识产权的核心亲本，为公司未来自主选育水稻品种的系列化和品牌化奠定了坚实基础。丰大玉米公司的陕科10号、安农591、鲁单5103等一批表现突出的品种已布局全国市场。2017年，玉米公司通过对外合作及自主研发，已经进入全国各大生态区区试、生试玉米品种40多个。
丰大种业先后在海南、安徽、四川、山东、河南、甘肃建立了成熟的科研育繁基地，并在四川、安徽、贵州、甘肃等水稻和玉米主产区，拥有5万多亩稳定的生产基地。丰大种业公司围绕主要作物的全国销售网络已经逐步建成。
参加此次论坛的农业领域各位专家学者
得不到保护，缺乏核心竞争力
当天的会议中，中国水稻所、中国种子协会、安徽农业大学、安徽省种子管理站、丰大种业及国内多个省份的农业机构专家代表，带来了精彩的主题演讲，并在座谈会中，就中国种业发展现状进行了深刻剖析，并为加强我国种业的核心竞争力建言献策。
这些年，我国种业市场在取得发展的同时，暴露出许多问题。种业企业“小、散、弱”现状仍然存在，虽然市场规模达到了700亿，但是种子企业仍然有4000多家，现代种业的竞争是种业企业之间的较量，是科技、人才和资本实力的竞争，数千家较小规模种子企业是难以与跨国巨头竞争的。
在中国水稻所所长程式华看来，目前中国种业发展所面临的最大问题，便是“缺乏了核心竞争力。”我国是农业生产大国和用种大国，根据公开资料显示，按各类种子的市场价值计算，中国种子市场规模已仅次于美国，是全球第二大种子市场。但是具体表现在市场竞争、品种保护上，我国则是山寨式育种、赌博式生产、忽悠式营销、掠夺式侵权。许多凝聚了科研人员青春和心血的品种，得不到保护，得不到回报。种业是国家战略性、基础性核心产业，这种与国家产业方向相背离的无序竞争、唯利是图的现象不会长久。因此加快种业发展，加强科研机构与种业的合作显得尤为重要。
重视科技人才，做强中国民族种业
作为中国农业产业化企业的代表，扎根于安徽本土的丰大集团，一直志在打造中国种业的民族品牌，对农村、农民充满情怀。丰大集团董事长吴大香告诉合肥在线记者，丰大进军种业，志在以品种创新来保证可持续发展，建设自己的强大研发体系，并致力于搭建真诚快捷的科企合作平台，“做大做强中国的民族种业。”
未来丰大种业正积极打造科研的核心竞争力，与科研单位、育种专家建立更加紧密的合作关系。集团计划以最快的速度，建立丰大种业科学研究院，加强自身的科研实力，开展更广泛的交流合作。在抓好种业大市场的同时，规范进军资本市场，以股权激励的方式，让科研成果通过资本市场体现价值，全面提升科研人员的社会美誉度和幸福指数。
对于丰大人来说，种业是一项宏伟的事业，中国种业的民族品牌，不可能一蹴而就，需要几年、十几年、几十年一以贯之、持之以恒去打造。丰大人重视科学，尊重人才，对帮助和指导丰大的种业界专家学者们，内心充满感激之情;丰大种业需要大品种、好品种，但深知品种的价值必须通过规范的竞争得到体现，必须在市场中维护和保护制种专家的心血和成果;丰大人在市场推广中，在让利给合作伙伴、让利给经销商、让利给农民的同时，更是充满爱心与最基层的种业同行合作，去赢得未来广阔的市场。
