“互联网+”成为本届年会上最受嘉宾关注的热词之一。从专家学者到企业家,都不可避免地谈到互联网对于农业领域的冲击,以及自身所进行的变革。从中不难感受到,以农业为代表的产业互联网时代正在到来。
中国农业产业近些年面临着很多基本问题,比如组织化程度与产业集中度低、研发投入不足、资源浪费、环境保护、食品安全等。著名管理专家、华夏基石董事长彭剑锋认为,过去二十年的互联网,主要是以BAT企业为代表的消费型互联网时代,解决不了这些深层次的问题,要解决这些问题,实体经济必须主动拥抱互联网,一定是由传统企业来主导,这就是所谓的产业互联网。
他认为,传统农业企业向互联网转型,不能简单地把互联网作为时尚,而要把产业互联网作为企业的发展战略、新的增长点,要从过去被动适应互联网变成主动拥抱互联网。目前很多企业都在进行探索,用互联网的思维、技术改造供应链、运营管理,打通与消费者之间的内在逻辑关系。这个过程中,企业需要的不仅是资金和商业模式创新,最关键的是内生的管理智慧。
而农信互联的实践则成为彭剑锋这一观点的最好注脚。农信互联是大北农集团于2015年初正式设立的子公司,依托自身在畜牧领域多年积累的传统资源,借助新兴的互联网力量,致力于成为全球最大的农业互联网平台生态圈企业。
农信互联总裁薛素文在中国农业企业领袖年会上表示,做产业互联网不考虑农业互联网是没有任何意义的。农业互联网有几个特点:一是规模巨大,从田间到嘴边,能看到的市场有10万亿;二是产业落后;三是农村和城市的信息不对称;四是大规模分散的用户,如果一个企业只有几家客户,产业互联网是没有价值的;五是交易环节较长。由此,他判断未来产业互联网的重心应该在农业互联网。
据薛素文透露,农信互联要解决农村的三个问题:一是把以前的农民变成新农人,让他们有知识、有追求;二是解决农业信息不对称的问题;三是解决农业交易链过长、交易效率很低的问题。