云农场第三军团从辽宁到内蒙，将低温、路远、语言不通等一个个困难踩在脚下，变成前行的垫脚石，最终促成大单。成员王振民通过一段时间的磨练，对此深有感触：“现在很多都是独生子女，缺少磨练，通过这段时间的学习，我感觉自我成长特别快。把自己所学的东西讲给农场主，让他们获得更大的发展和收益，是我最高兴的事情。”
宰相必拔于州部，猛将必发于卒伍。任何一个有成就的人，无不是从基层做起，无不是小事开始，唯有历尽千辛万苦，唯有身经百战，才会锐不可当。“能上能下，能左能右”是云农场的用人标准。为打好底肥销售战役，公司特从各个职能部门调配100余名人才精英结合个人意愿到一线去历练，更好地为农场主、用户、合作方提供高质量的服务。同时也希望这些职能线精英到市场一线也会变成市场精英，逐步晋升为管理者。
业绩至上，价值为本!所有勇于开拓、敢于实践的人们，都应该获得理解和尊重!曹海建之前是云农场金融部门的一位金融专员，通过每天在市场上和这些服务工程师打交道慢慢的喜欢上了服务工程师这个岗位。在他看来服务工程师这个岗位更适合他的职业规划，因为每天在市场上和客户打交道，自己有什么能力就去施展，有什么空间就去发挥。
“聘能人、给舞台、看结果，让有贡献者脱颖而出”是云农场的人才理念，让有业绩有贡献的伙伴们持续的步步走高，优秀者还可获得公司配送的期权激励。做了服务工程师后，曹海建的薪资水平也有了一个很大提升。他说：“服务工程师这个岗位主要根据业绩评定你的能力，所以只要你有业绩你的回报会相当高。”
我国农业演进了数千年之久，和其他行业相比，与互联网的融合之路更长、更复杂，云农场的宗旨是“为农场主增产增效，提供集成服务”，公司的业务永远都是基于用户、基于市场而不断强大。“后台围绕前台转，前台围绕用户转”，云农场的1200人团队将齐心协力服务好全国500个运营商，继而与运营商一起服务好用户，为用户增产增效、提供集成解决方案而不懈努力!
