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农民专业合作社的示范者--专访全国种粮大户张兴宝

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-12-21  来源:中国农村网  浏览次数:82200
内容摘要:  北京2015年12月18日(李书谦),在北京大学电子商务总裁班上我认识了张兴宝,对他的农民专业合作社产生了浓厚兴趣,后来经过调
   北京2015年12月18日(李书谦),在北京大学电子商务总裁班上我认识了张兴宝,对他的农民专业合作社产生了浓厚兴趣,后来经过调查才知道,在2012年张兴宝被国家农业部誉为全国种粮大户,于是我对张兴宝进行了专访,他的实践对全国同行业具有积极地示范意义。

张兴宝出身农民家庭,热爱农业,懂经营、善管理,信誉高、口碑好,被当地农民称为“农民专家”、“致富带头人”。2006年4月创办的个人独资企业,注册资本500万元,该农场是繁峙县知名的集树木种植、苗木培育和肉牛养殖繁殖与销售的综合性农业产业化企业。农场地址:繁峙县杏园乡杜里坪村;现有林地1.8万亩,耕地1000亩,养牛400头,总资产为3588万元,资产负债率为13.9%。农场成立9年来,在牛养殖设施建设和封山育林、治理荒沟荒坡方面得到了国家持续的政策扶持。

2010年6月被繁峙县人民政府命名为“农民专业合作社示范社”;同年10月被忻州市农委命名为“市级农民专业合作社示范社”;2014年10月被繁峙县人民政府命名为“科技兴农带头人”;2012年12月被国家农业部命名为“全国种粮大户”。实现了“当农场主,做职业农民” 的最初梦想。

“家庭农场”,一个不乏浪漫气息的名词,2013年1月,中央一号文件首次出现了“家庭农场”的提法,家庭农场作为一个新鲜事物进入了人们的视野。当年中央“一号文件”提出,鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转。张兴宝多年来一直关注“三农”政策,中央文件一颁布,他立刻意识到这是一次发展的机遇,他迅速申办取得了工商部门发放的家庭农场营业执照,成为了一名“农场主”。

“我有一个梦想,就是建立起自己的家庭农场,做职业农民,在我的农场里多种粮、种好粮。”张兴宝说。当年制约梦想实现的原因,除了资金问题,还有对前景的迷惘:“不知道选择这一方向对不对,会不会得到政府的大力支持。”

“建立家庭农场,做职业农民”,说起来容易,做起来难。张兴宝从1997年开始做农业,那年购买了荒山荒坡未开垦的3000亩土地,花掉了辛辛苦苦攒下来的5万多元。可是在开垦的耕地上种土豆,因为运不出去没赚到钱。应对国家政策在荒山上植树造林,只见投资不见效益,就这样维持了7年。到2003年,国家推出退耕还林政策,耕地得到了补助。开荒种地投入很大,想到银行贷款,那时侯农民也贷不出来。投亲靠友凑了一点钱,2005年又承包了2300亩荒滩,开荒种地。在这期间植树造林,平田整地,又投入不少资金。种植了谷子、玉米、土豆、黍子等绿色植物,还养土鸡、养驴,折腾了五年,因为产量不高,还是没赚到钱。2012年又开始养牛,这时才有了利润。发展到现在,每年每亩土地最少收入毛利润800-1000元,纯利润至少300-400元。400头牛每年生产200头多小牛至少也能收入200万左右。今年国家又给我投资700万元打井、造地。现在农业全部机械化,养牛也基本机械化,从明年起每年实现500万元已经成定局。

张兴宝设想,农业+养殖,准备自己加工,利用互联网直销,每天最多能卖1600斤鲜肉,这都是上等好肉,因为不喂饲料的牛长的也不肥,国家不允许自己屠宰,还得找食品公司屠宰,所以售价就贵了一点,可以向高端饭店专供。这是我场现在已经能够达到的计划,这就是我的“农业+养殖+肉加工”--循环农业。

张兴宝的农场逐渐走上了良性发展的道路,肉牛规模化养殖基本形成,经营收入逐年增加,盈利能力逐年提高,然而这几年虽然靠企业自身资金积累,农场肉牛养殖初具规模,实现了企业的阶段性经营目标,但受资金短缺制约,企业发展的步子迈的还不大。为尽快实现农场规模化养殖的最佳目标,加快农场发展步伐,向规模要效益,农场计划采取借鸡生蛋的办法,增加借入资金规模,尽快实施扩大1000头肉牛养殖规模项目,以期在2019年前实现这个目标。

种粮大户的“溢出效应”。经济学把一件事情的发生可能带来的其它方面的好处称之为“溢出效应”。事实上,种粮大户在个人获得效益的同时,也产生了可观的“溢出效应”。 如种粮大户率先开展“多播一斤种,增收百斤粮”、肉牛养殖技术示范等等,就带动了周边农民科学种田的热情,同时,由于种植面积大,大型农机器械也有了用武之地,节省人力,提高效率的同时,更为标准化种植提供了条件。

种粮大户正向科技示范大户的方向发展。现在,不少种粮大户都雇用专职田间管理人员,像张兴宝这个合作社固定员工就有20多人,他们培养出了一大批懂农机技术、懂管理科学的现代农民。很多学会了技术的人,又去承包土地,成为了新的种粮大户。

张兴宝充满了信心,他已开始规划下一个5年了:“我要创办粮食、饲料、肉加工三位一体的生产模式,在公司内部实行科学化、生物化、系统化的产业链,把示范园建成山西省的米仓、绿色银行,成为忻州市农副产品的供应基地。

张兴宝展示了项目提出的背景及建设必要性,他说,本农场是依照国家政策、法律、法规,依照中国农业发展的战略规划,依靠政府的强大政策优势及繁峙县的自然资源,建立生态养殖项目,并制定了繁峙县生态养殖发展战略的总规划,大力发展和推广“生态、绿色、健康、环保”的养殖业势在必行。建设规模设定在年存栏种牛1000头以上,种植农作物2300亩。项目完成后,农场即具备了扩大肉牛养殖规模的基础条件,预计2016年可以形成1300头养殖规模,出栏数300头;2017年形成1800头养殖规模,出栏数达到800头,收入突破千万。融资额度1500万—2000万元,

两年内每年只付利息,第三年底一次性归还本金及利息,期望有合作伙伴的到来。

农村网  责任编辑:农村网,李欣
 

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