一是“猎奇式”创业。以吸引眼球为目标，创业内容一味追求高、新、奇，过于理想化。乍一看，让人对前景充满希望，让项目倍受关注，但由于没有深入分析乡情村情，忽视地方区位潜能的挖掘，仅凭自己的兴趣，往往结局以失败告终。
二是“随众式”创业。自己没有主见，看见别人干什么就干什么，甚至以任职村已成熟的主导产业为依托进行创业，看似干的轰轰烈烈，实则创业项目没有为任职村探索出新的发展途径。
三是“应景儿式”创业。只顾适应时代潮流，看似响应上级“鼓励和支持创业”的号召，实则要的只是“创业者”的身份，享受创业的优惠政策。虽然创业项目能够在短期内有所收获，也能为创业者带来一定的发展资本，但至于创业项目的生命力到底强不强，有没有长远规划，能不能适应市场发展的规律，这些问题则不在考虑之内。
四是“单机式”创业。一味的自己单打独斗，既不与其他村官共同谋划、实施，也不与村里的干部、大户以及合作组织合作，人单势薄，创业项目启动慢、实施慢、见效慢、推广慢，影响了效率，耽误了前程。
