“春露”由25家农业专业合作社组成，网罗农户3280户，流转土地9.2万亩，说来也是一个庞大的家族。2013年10月成立至今，3280户春露社员的种田方式并不是一成不变的，而是不断更新换代技术，不断探索适合自己的发展道路：联合社统一购买生产资料，平整、育秧、播种、施肥、收割，服务队有序进行，田块的管理员由39位种田能手组成，他们的任务是指挥作业，帮助解决生产过程中遇到的问题，而社员则负责简单的日常管理，待稻谷成熟后，联合社将以高于市场的价格进行统一收购。
随着规模的扩大，议价权也随之增大。厂家上门服务，按出厂价提供专供专销的服务。这使得每亩平均降低了120元的成本。这使得洪湖市万全镇农科村60岁的老杨的100亩水稻，仅生产资料这一项就省了一万多元。不仅如此，作为联合社社员，老杨还可以用“套餐优惠价”享受机械作业，150多台各式各样的大小型机械随时待命，去年社员亩均纯收入达到800元以上。
这又让人不禁要问社员获得了这么多的利益，联合社的效益又从何而来？理事长张永前介绍，通过农机化作业一年可以赚1000多万元，但最主要的盈利点在稻谷收购差价，标准的品种、标准的品质，吸引了中储粮等大公司主动抛来了“橄榄枝”，这样算下来，全社一年水稻总量约1.8亿斤，每斤稻谷只要赚1分钱，就有180万元利润。
第一年的收入让联合社成员信心倍增：9.2万亩赚了3亿元，亩均收入3000元（含再生稻收入）。
