刘永好表示，现在农业领域面临的挑战很多，很多农产品过剩了。而且，国内农产品价格比国外要高，很多农产品就进来了，冲击很大。但他称，农业领域机会也蛮大。机会在于规模化，并且，和互联网结合。
相比于自建基地，刘永好现在更强调基于互联网思维的“搭平台”，“从生产商向服务商”转型，跟农民、消费者和市场粘在一起。
在接受财新采访时，刘永好表示，首先，新希望要动员更多的小户，变成大户。大户的概念是什么呢？养10万只鸡，才算中户。而这些鸡养什么品种，圈舍怎么建，粪便怎么处理，怎样科学养殖，要由大企业来把握。新希望还要利用互联网技术，来提供科技支持。
刘永好表示，现在新希望有几千上万个专家，把这些专家分成一个个小分队，为农场服务。但是直接到农场服务还是有限的，面对数以百万计的农户，就要使用移动互联网技术。“你家养猪，猪有什么毛病了，为什么不吃了。通过视频，马上传给我们的技术后台，后台给我们的专家看。通过大数据研究，这个区域最近流行什么病，你家的猪是不是那个病，用不用药，怎么样用药，专家就可以指导他合理地防病治病。新技术服务这块空间是很大的。”刘永好说。
第二，刘永好表示，还要用互联网来提供金融服务。规模化养殖，需要资金，农民贷不了款怎么办呢？他称，新希望正在考虑发起互联网众筹公司，通过互联网，以众筹的形式，注入资金帮助农民建猪圈，新希望则来做担保。
第三，则是用互联网做市场体系。“猪卖到哪里，哪里价格高，哪里价格低，要利用互联网。加工、增值、产业链的布局，都和互联网相关。”
刘永好称，下一步，就是要利用互联网技术，来提供互联网农村金融、互联网农村科技支持、互联网农村市场营销。采用高科技、互联网、现代化的方式，利润就出来了，成本就降低了。“这里面大有可为。”
刘永好表示，利用互联网思维和技术，还可以将中产阶级新知农民也吸纳进来，成为中坚力量。他称，现在新希望在农村建了好几个农场，并不是自己在投资，“而是我们的技术，我们的图纸，我们的品种，我们的饲料，我们的产业支持体系，由这些中产阶级新知识农民，他们来投资，他是老板，我给他打工，给他们做管理。”而这些中产阶级可以在家里，通过视频，天天看到猪的成长，并得以享用放心安全的猪肉。未来，机会就在这些地方。
