原因一:没有项目,盲目包地。土地是载体,项目是发动机,如果没有项目做支撑,高价格流转的土地是负担而不是财富。
原因二:市场不稳,价格动荡。经济学上,价格围绕价值不断波动,供求关系会影响价格,在农产品定制化生产没形成、供求信息不对称的现在,因为体格波动而造成损失是常见的风险。
原因三:不懂技术,风险过高。俗话说,家财万贯,带毛的不算,可见技术方面存在的风险足以让你功亏一篑。
原因四:不懂管理,效率低下。农业管理和工商企业管理有所区别,工商企业管理中,我们给职工讲道理,但农民有他们自己的道理,可能你们不在一个频道上。
原因五:资源整合步伐过大。资源整合必然涉及各利益主体,如果动作过大,可能造成面面树敌的状况,项目也会因此而阻力重重。
原因六:不符合国家政策。这点不解释。
原因七:想办法挣农民的钱,而不是想办法带领农民挣钱。农民挣钱很辛苦,想办法挣农民的钱就得比他们更辛苦才行,所以还不如想办法带领他们去挣富人的钱。
原因八:盯着补贴,迷失方向。地方政府对农业的表现是扶强不扶弱,如果项目的启动只是为了拿补贴而与市场脱离,那对企业是一场方向性的灾难。
原因九:不懂行业,迷信权威。古代打仗有军师和将军,近代打仗有参谋和军长,现代农业也是一样,参谋很必要,但是参谋代替不了军长,要想打胜现代农业这场仗,不要缺失角色,更不要角色错乱
原因十:没有质量,吹造品牌。山寨货不可能代替行货,假的永远都是假的,农产品也是一样,虚假宣传到头来必将是竹篮打水一场空。