据阿里研究院统计，中国目前有6.7亿农民和6.32亿网民，而这两者的交集，正是高达1.77亿的农村网民。陈亮表示，就是从这1.77亿人中，诞生了利用互联网做农业的“新农人”，大大促进了农产品的原产地直销。“现在在淘宝平台上，已经有50多家按照地域划分的分馆，例如：山东馆、丽水馆、遂昌馆。”他指出，这些分馆有些以省份为名，有些以县市为名，但共同的特点是售卖当地的土特产品，缩短了中间供应链，让消费者能够直接跟产地进行沟通。
据陈亮介绍，在阿里巴巴平台上销量最大的农产品之一是干大枣，这和大枣产地多、易保存的特点也不无关系。此外，进口农产品和生鲜农产品在阿里巴巴平台也开始飞速发展。其中，以2013年美国大使协助推广“叫卖”车厘子为例，得益于有效的推广和方便快捷的交易模式，当时在阿里巴巴旗下的天猫平台上，13天内便有8万多人参与购买，共卖出了168吨美国车厘子，销售总额为1500万元，相当于一个中型超市9年的业务量。
针对外界对电商“假货频出”、产品质量缺乏标准化等质疑声，陈亮认为，许多农产品在没有接触电商平台之前，本来也并没有明显的商品属性和产品规范，但随着这些初级农产品在电商平台上打开销路，不仅提高了知名度，也有了一定的竞争性，农产品电商的从业者为了更好的推广自己的产品，自己也在不断提高“标准化”的意识。
“以遂昌网店协会为例，他们主动推出自订的红提标准，在果重、着色、农残、甜度方面制定了详细的规定，而这些规定也成为了遂昌红提的特色。这种自发走向标准化的过程，在农户接触电商之前是没有发生过的。”
最后，陈亮指出，阿里巴巴的电商平台（淘宝、天猫等）不仅仅给个体的农户带来更多的收益，也从县域的层面改变着中国农业的面貌。2014年7月3日，首届中国县域经济与电子商务峰会在阿里西溪园区召开，中国农业开始以整个县为单位，参与进农产品电商的模式中来。
陈亮表示，这其中，又有四个已经取得成功的县域电商的例子，其发展模式根据本土发展情况又略有不同。
遂昌模式——分销服务
遂昌县位于浙江省丽水市，农产品土特产丰富，红提和土猪肉是两大拳头产品。当地本来也有很多农人在淘宝、天猫上经营自己的网店。为了更好地发展县域电商，遂昌成立了网店协会，同时也是一家公司——遂网公司。这家公司旗下聚集一千多家淘宝卖家，而网店协会主要起到沟通农户、合作社和这家淘宝卖家的作用，同时担负起找货成本，还一并提供仓储和发货服务，甚至提供给农产品摄影的专门服务。
武功模式——招商引资
武功县位于陕西，有着丰富的农业资源，但却一直是关中道上比较贫困的县。武功县通过建立电子商务园，吸引了一部分西安的大卖家参与，利用加盟的大卖家本来的物流和资金优势达到把西北特产（大枣、坚果等）卖向全国的目的。
成县模式——协会主导+微商营销
成县模式则被称为”一个核桃的逆袭”。它的一大特点是应用了电商之中更加新潮的概念——微商。从县委书记开始，全县政府领导班子都在微博、微信上吆喝一款产品——核桃。同时，成县也成立了电子商务协会。成县模式与遂昌模式不同，遂昌电商协会可以把已存在的卖家集合在一起，而成县本来并没有先于协会存在的卖家们。成县的电子协会成立之后，跟农合和合作社沟通合作，之后再由整个协会出面和天猫、淘宝商谈合作。
通榆模式——单店营销+品牌化
通榆模式是通过电子商务，将通榆县优势农副产品（杂粮、葵花籽）以统一品牌面向全国销售的原产地直供模式。由于通榆当地缺少品牌意识，当地在引入电商的同时就塑造了一个统一的品牌，同时也进行了质检体系和溯源体系的构建。建立了品牌后，再通过电商的旗舰店来重点向消费者推广。
