他们选择回到农村,追随父辈脚步,在农田里耕耘梦想。他们被称为“粮二代”。近年来,浙江省东阳市大力扶持新一代粮食生产生力军,目前已有16人“子承父业”,今年共种植粮食作物达1.4万余亩。近日,记者走访了他们中的一位“粮二代”。
刚见到“粮二代”吕键微时,他正代表父亲——种粮大户吕忠福,到横店镇政府参加“农业企业品牌创建”培训会。父亲所领衔的南上湖粮食专业合作社,是镇里首个经工商注册的家庭农场。照以往,老吕肯定不会去参加这种培训会,一则听不懂,二则觉得不管用。
但儿子吕键微的到来,老吕的想法开始慢慢转变。吕键微大学毕业后并非立马从农,而是先在上海的一家贸易公司从事销售工作,在不断接触客户的过程中,吕键微深刻感受到了市场、客户和销售渠道的重要性。
下定决心回到农村种粮之后,吕键微的这段经历变成了市场启发。他告诉父亲,种粮除了要关注“怎么种”,更要关注“怎么卖”。其实,这个道理老吕也懂。近几年,合作社种粮基本实现了机械化,生产上再不用担心。为了延长产业链,早些年吕忠福还购进了一批加工设备,开始自己种、自己加工、自己卖,但销售状况并不乐观。吕忠福一不知道问题出在哪儿,二不知道怎么去解决。听儿子这么一讲,老吕觉得该向儿子放心交“权”了。
吕键微又经过一番调查后发现,自家的米在周边村庄的确挺畅销,但稍远到邻近乡镇,消费者便很少买账,销售量少得可怜。吕键微很清楚,市场没打开。说到底,还是缺少认知度和知名度。唯一的路子就是创品牌!
品牌是个无形资产,想要形成屹立不倒的影响力,还得依附实体和优质的产品品质。为此,吕键微从源头把关,严格控制种粮过程中的化肥和农药施用量,在宣传自己大米时,时时不忘介绍这些。
同时,吕键微为自家稻米注册了“禹东”商标,并想方设法地铺开宣传。去年花了3个月,吕键微几乎跑遍了横店镇所有超市和粮油店,目的就是通过合作来销售“禹东”大米。
没想到,效果还真不赖,合作社去年的大米销售额达到100余万元,这让全家都为之一振。但吕键微并不满足,现在他正谋划在东阳全市铺开销售渠道,并打算推出礼盒装,以提高产品的附加值。
“好的产品只有卖出去,才是商品,只有卖个好价钱,才能扩大生产。而要想占有市场,品牌是核心,是保证产品畅销的制高点。”谈起品牌,吕键微头头是道。听着儿子分析,老吕愈加信服。