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新希望集团:创新思维应对变革 传统产业必须“联网”

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-12-11  来源:成都日报  浏览次数:82726
内容摘要:在互联网生活时代,传统产业究竟该如何插上互联网的双翼,这成为不少传统的企业困域。昨日,记者从新希望集团获悉,新希望集团董
     在互联网生活时代,传统产业究竟该如何插上互联网的双翼,这成为不少传统的企业困域。昨日,记者从新希望集团获悉,新希望集团董事会已确定新成立创新集团,先期投资10亿元进军互联网,并由新希望乳业总裁席刚担任创新集团CEO。

作为闻名全国的成都民营企业巨头,以传统产业为主体的新希望集团向移动互联网转型,引发了社会各界关注。据悉,创新集团将于明年初正式亮相,而未来3-5年新希望集团进军互联网的投入将上百亿元。

明年初亮相

向移动互联网转型

昨日,新希望集团向本报记者正式确认集团董事会已确定新成立创新集团。

其实,早在今年年初,就曝出消息称新希望集团将进军互联网。当时,新希望集团60多位高管聚集北京“充电”,与京东商城等电商巨头进行互联网金融、电商营销、物流服务等方面交流。对于此行的目的,新希望回应称此次交流学习是新希望“触电”前瞻,未来互联网将成为公司的销售渠道之一。

据介绍,作为主攻互联网的创新集团已启动筹备,将于明年初正式成立,并基本确定了新希望乳业总裁席刚出任创新集团的CEO,计划先期投资10亿元,未来3—5年投资额将达100亿元,支持新业务发展,以促进企业向移动互联网转型。

创新思维应对变革

刘永好:传统产业必须“联网”

尽管主要从事传统产业,但是刘永好早在几年前就大赞互联网的创新思维。在今年的新年贺词中,刘永好特别强调互联网的创新思维,称要“以创新思维应对传统产业的变革”。

“传统产业必须跟互联网连接,必须走一个新经济的道路,在坚持做优质产品的同时,利用互联网优势进行革新。这就是不会被颠覆的新机会。”刘永好称,作为中国传统农牧业巨头新希望的领军人,刘永好也面临这样的追问和思考:养猪、养鸡、养牛、挤牛奶已经几千年了,面对互联网新经济,这个行业会不会消失、会不会被颠覆?刘永好表示他思考了很久,最终觉得这个行业不会被颠覆,因为大家不管怎样玩互联网,玩完了以后他还得要吃。

刘永好还表示,创新集团进军互联网的同时,集团还将加快改善企业内部的创业环境,通过引进合伙人和创业团队,促进传统产业和新经济的结合。

在不少企业家看来,进军互联网已到了非常时刻。尤其是面临转型困局的传统企业,越是第一时间嗅到互联网趋势,越能在风起云涌的蓝海中分得一杯羹。

率先在乳业试水

打响互联网之战

据记者了解,新希望集团向移动互联网转型,其实是率先从乳业板块开始试水。从建设“云牧场”,到昨日在乳业行业中率先启动粉丝节等,最近新希望乳业在“触网”过程中表现非常活跃。

昨日上午,新希望乳业在成都东郊记忆举行了粉丝节启动仪式。新希望乳业粉丝节将于明年1月9日正式举行。而之所以选择1月9日为粉丝节,新希望乳业总裁席刚称,这是因为1月9日是一年中第一个9日,英文“newnine”,音译即“牛奶”。

“用移动互联网去改变传统乳业,这就是创新。”席刚称,希望通过运用现代的传播技术,把传统的行业更好地与现在社会人文融合在一起,让乳品和消费者一起玩耍,而不是简单的乳品买卖。新希望乳业“第一届粉丝节”正是这样一场与粉丝亲密互动、一起狂欢的party。

“能生存下来的往往不是最强壮的,而是那些能够适应变化的物种。”席刚认为,在互联网冲击的大潮里,任何一个成功的企业必须做到与粉丝深度互动,唯有适者生存。

为什么率先从乳业试水互联网?席刚称,因为乳业是一个相对比较成熟的B2C平台,乳业也是体系中名副其实专门做消费者品牌的,“加之这连续四年的时间里,乳业新任班子在管理过程中被集团和业界评价为最创新,最积极,增长率最快的。虽然目前我们的规模还不够大,但年均增长率在行业里,尤其是液态奶这一块遥遥领先。我想这也是为什么集团会选择以乳业为基础,成立创新集团的原因之一。”

农村网  责任编辑:农村网
 

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