实行激励机制。率先实行计生干部绩效考核，落实绩效管理“三挂钩”，即：与“面子”挂钩，将计生干部月考评结果在全乡通报;与“利益”挂钩，依据考评结果发放绩效工资。与“荣誉”挂钩，将考评结果作为年终评先评优的重要依据。同时，率先为乡计生干部兑现每月200元的基层补贴及100元的绩效工资。自年初推行精细化管理模式以来，乡、村计生干部精神面貌焕然一新，各项工作进展顺利。
建立培训机制。积极选派计生技术服务人员到自治县、自治区、援疆省市培训进修;计生干部除按时参加上级业务部门举办的培训外，通过利用乡村月计生例会、每周两天的人口计生信息化培训，由每名乡计生专干手把手、面对面的对村宣传员进行指导、帮扶，同时将培训结果、实际运用情况做为兑现计生干部绩效奖惩重要内容之一，全面提高人口计生信息化操作应用及综合业务素质、服务管理水平。(赵艳琴)
