不同于国内中粮集团、光明食品集团等巨无霸型农业公司的股权结构，新西兰的农业公司几乎清一色的是类似农业合作社的模式。
新西兰贸发局的官员告诉21世纪经济报道记者，如今誉满全球的新西兰奇异果最早师祖其实是中国，数百年前中国的猕猴桃引入新西兰，起名KIWIFRUIT(奇异果)，从此在这片大地上大红大紫，出口到全球各地，而中国本土猕猴桃却在世界无人问津，上演了一出南橘北枳的故事，但这其中的原因却很少有人知道。
记者在新西兰看到的一些景象或许能做出局部的解释：一个叫PlantResearch的政府研究机构每年可收到来自社会奇异果公司超过2.5亿元人民币的科研费用，以此来为新西兰的奇异果公司研究品种改良技术，目前广受欢迎的黄肉、扁绿肉和圆绿肉等三大品种，其实是花费了该机构10年以上时间的研究才获得的成果。
然而对比一下国内的农业公司，则更多的将精力投入到机械式的产能扩充、抑或是产品营销上，很少有企业愿意将大量的开支用于源头科研。尤其是最需要科技含量的种子产业，虽然拥有多家A股上市公司，但无一家是以科研取胜，更谈不上任何技术优势。
高额的科研投入也对应了回报的丰厚，2013年，ZESPRI(中文译名为“佳沛”)奇异果公司营业收入达7亿元人民币左右，作为一家纯出口型的水果公司而言，这个成绩堪称骄傲。
而不同于国内中粮集团、光明食品集团等巨无霸型农业公司的股权结构，新西兰的农业公司几乎清一色的是类似农业合作社的模式。ZESPRI的股东是2000多名奇异果果农，这些果农拥有着自己的农场，掌控了公司的股权，形成了来自上游源头的控制和保证。
所以，类似三聚氰胺的事件不会出现在新西兰，因为农民的利益与公司的利益被最大化的捆绑在了一起，而并非国内食品农业公司对利润具有绝对把控，农民仅仅是生产初期的一种生产资料而已。
再比如，年收入超过1000亿元人民币的恒天然集团，其股东是10500位新西兰奶农组成，这在其它商业领域几乎是不可想象的，但它确实发生在新西兰。由于股东众多，这些公司永远不会踏入资本市场，但它却实实在在的创造了财富而不是泡沫。
其实如果不是亲眼所见，记者至今仍很难想象出一群农民可以把握住一个国家的经济命脉，甚至跻身于这个国家的精英阶层之列。
作为英联邦的成员国之一，新西兰举国人口数量不过450万人，不及北京上海的四分之一。但2013年，新西兰人均GDP接近4万美元，美国当年的人均GDP接近5万美元，而德国、法国去年的人均GDP分别是44000美元和42000美元，而中国则为6767美元，可见新西兰人均财富拥有量之高。
在以往经济思维的观念里，发达国家的产业结构比例应该是第三产业居高、第二产业其次、第一产业最小。但是不同于美国极度发达的服务业、德国日本庞大的制造业，新西兰的第二第三产业比例极为幼小，而第一产业则占到举国经济的80%以上。而对比中国的第一产业比例仅为10%左右。
以畜牧业为代表的农业成为了新西兰经济的支柱，在新西兰当地，记者看到除了奥克兰、惠灵顿等少数大城市外，几乎都是一望无际的牧场和丘陵，天然牧场占国土面积的一半，畜牧业产品的出口占全国出口总产值的50%，羊肉、奶制品和粗羊毛的出口占世界第一位。
与中国出品的联想、海尔等制造业500强公司不同，在新西兰当地引以为傲的大集团几乎是清一色的农业公司，更形象点说，其实是农业合作社，比如上文所提到的恒天然和ZESPRI。
