如何将农资品牌打造成渠道第一品牌？第一，是优异的产品品质，良好企业美誉度。在农资行业价值链中的分工体系为制造厂家创造品牌，渠道推广品牌，消费者拥有品牌；所以产品品质起着关键作用！对于消费者而言，购买这个产品首先是安全，其次是达到预期效果，而这两点都是由品质决定的。而对于渠道而言，并不直接使用产品，而是需要通过产品和品牌来实现顺利交易并产生利润进而树立自己的渠道品牌；所以每一个渠道在选择一个品牌合作的前期都要考察产品的品质。其次，就是企业的美誉度，很多农资制造业企业品牌与产品品牌是用同一个品牌，或者是高度关联，这样就会造成“一荣俱荣，一损俱损”的局面。企业的美誉度好也会促进渠道和客户的品牌信任，反之，渠道客户就会在品牌选择上有所顾虑，而影响最终成交。第二，是合理的利润分配体系。要拥有长期的合作关系就要建立各层级之间合理的利润分配体系；在商言商，如果没有利润或者没有达到预期的利润；那么，要想维系渠道对品牌的忠诚，通过渠道打开品牌知名度则无异于天方夜谭。一句古话说得好：无利不早起！第三，良好的契约精神。前面我们说到了农资行业商业道德价值观及行业次序远没有形成，还有很长一段路要走，而作为产品及品牌源头的农资制造业尤其任重道远。企业在市场经营的行为中应该遵守契约精神，有良好的商业道德；特别是农资圈很小，一个客户操作不慎就会影响一大批客户的合作关系。而重合同，守信用仍然是较为淳朴的农资人最信赖的品质。因此，要与不可再生的渠道资源进行深度合作，就必须遵守契约，打一场品牌建设的持久战。农资制造企业要真正具有行业竞争力，拥有别人无法超越的优势，就要善用渠道资源。善用渠道品牌营销，把握流通规律，改进流通机制，与渠道共同成长，成为渠道中产品的第一品牌，是每个农资制造企业的必修课！上九九农药商城，聚小用户，找最低价，让我们（种植户、最终代理商）聚集起来，直接找厂家要个最低价格，团结就是力量！
