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从“双汇”到“万洲”,不变的是“国际” 名字背后酝酿大棋局

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-01-23  浏览次数:81595
内容摘要:双汇发展控股股东双汇国际昨日更名为万洲国际,有关人透露,万洲国际将与史密斯菲尔德业务进一步整合,向中国市场出口更多鲜肉和肉制品。 万洲国际名称中的万和洲,分别取其永恒和大洲的含义。 从产品市场到资本市场,从史密斯菲尔德到康博菲尔,万洲国际紧

  双汇发展控股股东双汇国际昨日更名为“万洲国际”,有关人透露,万洲国际将与史密斯菲尔德业务进一步整合,向中国市场出口更多鲜肉和肉制品。

双汇更名万洲 “国际范”名字背后酝酿大棋局

  万洲国际名称中的‘万’和‘洲’,分别取其‘永恒’和‘大洲’的含义。

  从产品市场到资本市场,从史密斯菲尔德到康博菲尔,万洲国际紧锣密鼓的布局背后,是资源的全球流动,无论是钱,还是猪肉。

  从“双汇”到“万洲”,不变的是“国际”

  也许这就是一次简单的更名,但更多的人,愿意理解为—这个全球猪肉行业中最有影响力的企业,在下一局很大的棋,而更名只是棋局的开端。

  2014年1月21日,全球猪肉行业的领导者—双汇国际控股有限公司(下简称双汇国际)宣布更改公司名称为万洲国际有限公司(下简称万洲国际)。

  双汇国际成立于2007年,总部设在香港,其中一个使命就是要充分利用香港专业的投资平台,发掘全球优质资源,在海外投资,实现企业在全球的资源优化配置。2013年9月,双汇国际完成对史密斯菲尔德的收购,该交易是目前中国企业在美最大规模的收购项目。

  从“双汇”到“万洲”,不变的是“国际”。

  万洲国际公关部门负责人在接受本报记者采访时说,“新公司名称中的‘万’和‘洲’分别取其‘永恒’和‘大洲’的含义,而公司新标志上四条河流和五个版块的设计也象征着世界四大洋和五大洲”。

  万洲国际是中国最大的肉制品加工企业—河南双汇投资发展股份有限公司(以下简称双汇发展)的控股股东,并拥有全球最大的猪肉加工和生猪养殖企业—史密斯菲尔德食品公司(以下简称史密斯菲尔德)。双汇发展及史密斯菲尔德将继续以其现有品牌经营业务,旗下消费品品牌也将维持不变。

  “我们把企业品牌更名为万洲国际,反映了本公司不断国际化的业务布局,结合中美两国最大的猪肉食品生产企业,以满足全球消费者的需求。本次更名也代表了我们矢志成为全球领先的企业,在产品质量、营养价值和安全水平上均做到享誉国际的决心。”万洲国际董事长及首席执行官万隆表示。

  而据接近万洲国际的人士称,公司更名,一个比较大的目的是将该公司的企业品牌与旗下众多的产品品牌进行区分。

  目前,万洲国际在中国拥有的品牌“双汇”、在美国拥有Smithfield、Gwaltney、Cooks、Eckrich、Farmland、JohnMorrell等12个知名品牌。同时,它还是西班牙肉制品巨头康博菲尔的股东,康博菲尔亦是欧洲市场上知名的肉制品品牌。

  “在世界上许多地区,我们的品牌就是优质肉制品和生鲜猪肉的代名词。我们旗下的众多品牌在当地家喻户晓且备受信赖,有些品牌甚至拥有一个多世纪的传承。”万洲国际公关负责人说。

  “在对史密斯菲尔德的收购完成之前,公司旗下只有一个知名品牌,‘双汇’,使用‘双汇国际’这个名称,很好地利用品牌原来的积累,帮助企业拓展知名度,但收购史密斯菲尔德之后,一方面公司‘一举天下知’,另一方面,史密斯菲尔德旗下品牌众多,将公司的名字和旗下品牌的名字区分开来,就有必要了。”知名品牌管理专家周力对记者说,“国际上比较著名的多品牌管理公司是宝洁,中国消费者熟知的飘柔、海飞丝、玉兰油都出自它的旗下。”

  而在企业品牌与产品品牌区分的背后,万洲国际更名,更大的雄心是它的全球战略。在对史密斯菲尔德完成收购后的新闻发布会上,万隆宣布了双汇国际—也就是现在的万洲国际未来业务增长战略,包括增加从美国到亚洲的猪肉出口,建立新的全球贸易运营平台,探索与史密斯菲尔德共同在中国市场开发高端产品的合作机会等。

  也许就在那个时候,在他的心中,“万洲”的雄心就已经点燃—毕竟,已经纳入他执掌之下的史密斯菲尔德,在全球10多个国家都拥有业务,“全球化”不再只是双汇的梦想,“万洲”已经是踏踏实实的脚下之路。

  赴港上市猜、猜、猜

  事实上,在对史密斯菲尔德的收购案完成之后,市场上关于双汇国际赴港上市的猜测之声就一直没有停止过,但双汇国际官方一直没有正面回应。而在收购完成后的新闻发布会上,万隆对着记者正面抛来的“IPO”的问题,也只是含糊地打了“太极拳”。

  此次更名赶在春节之前完成,业内人士更是猜测—在递交招股说明书之前更名,这意味着该公司打算以“万洲国际”的名字上市。

  知情人士称,最快本周,双汇国际—也就是现在的万洲国际,计划提交港交所上市申请,融资至多60亿美元(约465亿港元)。将成为亚洲地区近年来最大规模一笔IPO。如果顺利,万洲国际将于今年4月完成上市。

  据悉,到目前为止,万洲国际上市计划进行得很顺利,春节休假回来之后,所有事情的进展都会加速,万洲国际已委任6家投行为上市护航,包括中银国际、中信证券、高盛、摩根士丹利、瑞银和渣打银行。

另外,万洲国际有可能采取双币双股的模式进行IPO。“双币双股”是指同一只股票,但可以同时使用两种币值,以两个股票号码作交易,即有少许类似A股及H股的做法;不同之处是,两者将同时在香港市场买卖。因此,一旦通行,投资者就可自由选择以港元或人民币认购及买卖同一只股票。#p#副标题#e#

  此前,港交所行政总裁李小加曾表示,首只以“双币双股”形式买卖的股票挂牌上市,是港交所发展人民币产品的突破,也可加强香港作为人民币离岸中心的地位。“双币双股”可让投资者根据自身需求选择币种,并随时转换。

  记者致电万洲国际,其相关负责人称,该公司注意到了市场上的说法,“但一切未有定案”。一位接近万洲国际的人士告诉本报记者,香港资本市场的监管非常严格,如果提前透露上市的细节,将会违反有关上市的规定。因此,对于上市的事情,万洲国际本身没法回应,到目前为止,关于该企业的上市,市场上只能猜、猜、猜。

  不管承认或者不承认,万洲国际的全球资本布局一直都没有停止过。

  2013年12月23日,来自万洲国际的消息显示,墨西哥阿尔法集团(AlfaSAB)旗下冷冻食品公司SigmaAlimentos(下称Sigma)已与该公司签订协议,双方将联手以现金收购西班牙食品加工企业Campofrio。

  目前,万洲国际及Sigma双方约持有Campofrio已发行股份的82%。据悉,双方联合将对Campofrio剩余18%的股份进行收购。在2013年12月23日的收购声明中,万洲国际把对Campofrio食品的收购报价从之前的每股6.80欧元提高到每股6.90欧元。根据新的收购价格计算,Campofrio的估值将达到7亿欧元(约合59亿人民币)。

  值得关注的是,该收购要约须获得西班牙国家证券市场委员会批准。一位知情人士告诉本报记者,这个交易如果不出意外,应该问题不大,西班牙相关部门估计要等到春节后才能批准,但是这并不影响万洲国际上市,因为万洲国际本身就持有了Campofrio约37%的股份,控不控股意义不大。

  万洲背后的大棋局

  从史密斯菲尔德到康博菲尔,从产品市场到资本市场,万洲国际紧锣密鼓的布局背后,是资源的全球流动,无论是钱,还是猪肉。

  中国目前每年猪肉的消费量在5000万吨左右,是全球最大的猪肉消费市场(已经是美国市场的两倍),占全球消费量的一半左右。但近年来,由于粮食、环境等方面的挑战,生猪供应的压力越来越大。2008年以来,中国就已是猪肉净进口国。

  而另一方面,目前美国猪肉市场已呈现饱和态势,前五大企业占据95%市场份额,美国农业部数据称,美国猪肉消费已连续4年萎缩,向中国这一最大的猪肉消费国出口成为增长关键。目前,史密斯菲尔德出口的猪肉中,约25%销往中国市场。针对中国对莱克多巴胺(美国标准允许的“瘦肉精”)的禁止,史密斯菲尔德在2013年5月份宣布,将在一半养猪场实行无“瘦肉精”化,其大幅增加对华销售的战略设想已十分明显。

  “中国作为世界上人口最多的国家、经济第二大国,市场巨大,且面临消费升级。通过收购,获得国外公司的资源、品牌、产品、技术和管理经验,做大中国市场,理应成为当前中国企业海外并购的主要类型。‘资本走出去、东西买回来’,是当前中国企业海外并购的切实之选。”北大金融与产业发展研究中心秘书长黄嵩说。

  “你看这里到处都盖了房子,在美国中部,有大片的土地,那里是非常空旷的。”—拉瑞。

  “美国土地资源丰富、农业技术先进;中国的土地非常稀缺,但市场很大,这也正是我们合作的基础。”—万隆。

  这是2013年10月,刚刚完成并购之后,万隆和史密斯菲尔德CEO拉瑞·波普,在前往中国的飞机上的一段对话。

  而这—亦为万洲国际之后的改名和一系列的资本活动作出了注解:中国有广阔的消费市场,但资源稀缺;美国或其他国家有丰富的资源、先进的管理资源、享誉全球的品牌,但市场乏力,增长有限。二者的联合与并购,是促进资源流通的最有效方式,而这期间,当然少不了金融资本的助力和渔利。

  在万洲国际在全球布局的同时,肉类企业间的并购也暗潮涌动。

  近期有消息称,中粮集团目前正在酝酿收购国内第二大肉制品企业金锣集团,已着手尽职调查,且双方已有初步接洽,当事双方都表示“不清楚,不回应”—但有时候,这是资本接触初期回答的标配。

  而再往前追溯,市场亦有传闻,中粮曾洽购雨润集团,双方的谈判“一度接近终点”,中粮集团“甚至已经拟定好了双方合作的各项条款”,但最终,“谈判破裂”。

  而在双汇—史密斯并购案落定之时,亦有市场人士称,雨润在试图联系美国另一肉制品巨头泰森,但并无下文。

  “肉类市场的整合进入了一个关键时期,国内国外都是如此。在国内,2011年和2012年,商务部通过生猪屠宰换证,淘汰了5000多家企业,目前还剩下1.4万家左右,下一步还得淘汰5000家,未来这个行业将会遭遇大洗牌,会有大批的企业被淘汰。而在国际上,相当一部分猪肉出口国的猪肉优质,且价格仅是国内的一半,资源的流动将成加速之势。”九鼎德胜投资顾问有限公司董事长张保盈对记者说,“未来,这个行业的重组并购,恐怕会更加频繁。”

农村网  责任编辑:农村网
 

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