煤销忻州静乐有限公司往日的萧条早已不见踪影，一个带有浓厚事业单位性质和观念的大型国有企业就此完成自己的凤凰涅槃，有了快速复制的再生能力。对他们来说，转型不是空话，快速发展带来的销售收入数字就是最好的明证。如今人们精神抖擞喜上眉梢。公司上下的干部职工无不为今天公司追求卓越、转型跨越的辉煌成就而自豪。公司发生翻天覆地的变化，特别是职工收入与业务拓展的快速增长，无不为同行称奇。煤炭终端用户贸易量跃居全市第一。其中的缘由与忻州市公司的鼎力支持和属地党委政府的无私帮助是息息相关的。
如今，在静乐煤销公司，最被人津津乐道的是公司经理邢建荣同志在公司管理方面所做出的卓越贡献。邢建荣说：“企”字把人字拿掉，“企”字就只剩“止”字了。怎么能进步?管理提升应该把人的因素放在首位。我认为要广泛地开展“我为管理提升献一策”合理化建议征集活动，号召每位员工发挥主人翁精神。企业管理中的任何一项举措，最终落脚点都是企业形象和员工利益。让员工看得见、摸得着，员工就会为之努力，就会积极参与。反之，如与员工有距离，大家接受起来就有困难，更不用说参与其中了。”
正确的管理理念，不畏艰辛、大刀阔斧推行改革，实行业务流程再造，有力推进服务前移，积极转变贸易模式，志在企业转型升级，全方位跨越发展的新思路，是煤销忻州静乐公司可谓名副其实的转型综改新标杆，邢建荣同志被广大干部职工誉为脚踏实地、关爱职工、转型创业的“领头雁”。
