为确保郑州市十大实事8000亩设施农业建设任务的如期完成，8月5日下午，郑州市农委在十楼会议室召开了2013年设施农业项目建设推进会。各县(市、区)农委主管领导、园艺站和各项目单位负责人参加了会议。郑州市农委副主任李新有出席会议。会议由郑州市农委蔬菜花卉管理办公室主任李国亮主持。
会上，郑州市园艺工作站站长陈俊伟首先宣读了《郑州市农业农村委员会、郑州市财政局关于2013年第一批设施农业建设项目计划的批复》(郑农财〔2013〕34号)文件。
李新有就如何加快设施农业建设步伐，确保如期圆满完成建设任务讲了五点意见：一是提高认识，抓住机遇，及早开工。各县(市、区)要站在为民办实事和政府诚信的高度来看待此项工作，把这项工作当作一项政治任务来抓。把此项工作作为今后一个时期部门业务工作的重中之重，放在优先的位置来抓；二是倒排工期，高标准建设。针对时间紧，任务重的实际，各县(市、区)从现在开始，牢固树立与时间赛跑的观念，集中骨干力量，制定有效的推进措施，各项目单位，要倒排工期，挂图作战，积极筹措资金，多上人手，利用超常手段，想尽一切办法加快项目的推进速度。同时要求在加快建设进度的同时，保证建设质量、规格符合要求；三是强化指导，充分利用。各县(市、区)要做好技术培训和技术指导工作，对已经建成的设施农业，要帮助项目单位做好种植茬口安排、品种选择、市场分析和技术培训工作，做到上市季节趋旺补淡、种植品种优质高产、生产管理技术较为先进，达到社会效益和经济效益较好的目标；四是加强领导，严格管理。各县(市、区)农委要切实加强对设施农业建设工作的领导，把设施农业建设作为当前和今后一段时期的重点工作，摆上重要议事日程，一把手要主动过问，主管领导要亲自抓。要抓重点项目，保建设进度，要对每个建设项目进行认真的梳理和分析，针对每个建设项目的特点和存在问题，按照先大后小、先易后难的原则进行排序，列出重点推进项目，开展分类指导，下大力气，促进早开工、早完成。在项目建设上要严格管理，严格验收，对达不到验收标准的项目、工程质量差、拖欠农民工工资或承建单位工程款的项目，一律不验收，确保设施农业项目发挥应有的社会效益和经济效益；五是进一步做好项目建设督导服务工作。从现在开始，实行设施进度周报制，各县(市、区)要及时掌握项目进度，按时上报项目建设情况。郑州市农委也将不定期到项目单位进行督察，表扬先进，激励后进，促进全市设施农业项目建设进度的整体推进，确保8000亩设施农业建设任务的圆满完成。
