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永辉二季度净利增速减缓 大卖场模式被唱衰

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-07-17  浏览次数:83232
内容摘要:永辉超市二季度业绩净利润同比增长100%,比第一季度低。永辉继续强化直采生鲜模式,近期与上海上蔬合作进军上海市场,不过,在大卖场模式衰落的背景下,有分析人士指出,永辉超市要想一枝独秀有点困难。 永辉超市近日发布业绩预告,称公司中期净利润同比增长

  永辉超市二季度业绩净利润同比增长100%,比第一季度低。永辉继续强化直采“生鲜”模式,近期与上海上蔬合作进军上海市场,不过,在大卖场模式衰落的背景下,有分析人士指出,永辉超市要想一枝独秀有点困难。

永辉二季度净利增速减缓 大卖场模式被唱衰

  永辉超市近日发布业绩预告,称公司中期净利润同比增长100%。相比一季度净利润增长133.31%,二季度业绩增速放缓。不过,与众多挣扎在盈亏边缘的零售企业相比,永辉的表现仍算不错。

  近来,永辉超市动作可谓频频,与上海上蔬有限责任公司合资成立公司更是被解读为欲扎根上海市场以扩张华东地区。不过,在大卖场模式衰落的背景下,有分析人士指出,永辉超市要想一枝独秀有点困难。

  中期业绩预增一倍

  15日晚间,永辉公布了中期业绩预告,预计2013年上半年实现归属于上市公司股东的净利润比上年同期增长100%。

  这样的业绩同去年相比,确实令市场振奋,但《每日经济新闻》记者对比了此前的财报,注意到今年第二季度净利润同比增幅较一季度大幅下降。

  根据此次公司发布的净利润增长幅度,结合此前多个季度的净利润情况测算,永辉2013年Q2实现净利润约1.08亿元,同比增长46%,环比则下降了60%。在一季度时,已有分析师认为永辉的利润拐点已出现。

  对于二季度增速环比放缓的原因,永辉超市解释称,主要是因为今年的零售环境跟去年相比不同,很多企业在往下走。

  但在北京晖邑零售商管理咨询公司首席咨询师刘晖看来,这样的高增长业绩或仅是短期效应。他指出,当前永辉的业绩很大程度上归功于三线及以下城市不错的销售及利润。

  上市以来,永辉超市的开店步伐加快。2010年其开业门店数为156家,截至2012年末,其已开业门店达约250家。今年上半年,其开店速度略有放缓,但40家的目标,在业内人士看来有些高了。

  一位业界人士向记者透露,在永辉跟万达以及一些当地地产商签署的合同中,租金标注得“特别贵”,比当地的房租水平高出不少。“愿意出这么高的房租有两种可能,一是企业特别赚钱,另一种则是为了加速扩张。”该人士表示,如果门店扩张够快,在报表上可以显示出其营运情况是不错的。

  借势挺进坚持大卖场模式

  自业绩势头扭转以来,唱衰永辉的声音似乎少了很多。

  在业界看来,超市行业目前面临“农改超”和行业低景气度下的并购整合两大历史机遇,龙头超市公司有望趁势实现市场占有率的快速提升。

  这样的预判不仅是因为业绩的转变,还有来自永辉近来的动作。继续强化直采“生鲜”模式,近期,永辉超市与上海上蔬有限责任公司合资1亿元,在上海经营4000平方米以下的生鲜菜市场(生鲜超市)自营业务。拥有本地资源优势的上蔬公司与“农改超”起家的永辉超市被认为双方合作可以优势互补。

  刘晖表示,永辉此举意在扎根上海以拓展华东地区,目前,其在这一地区的布局较少且发展速度缓慢。

  此前,永辉已经表示拟在上海宝山设立一家大卖场。不过,资深零售专家丁利国指出,很多食品类的超市、卖场总部都设在上海,永辉进来将面临较大的竞争压力。

  对此,刘晖指出,“如果永辉不依托上海本土的势力,在上海发展很难,但有了支撑就可以借力了。”

  在分析人士看来,一方面永辉是自辟门路一家家地开建大卖场,另一方面则与有实力的合作方共谋发展,通过“借船出海”,批量开出标准超市类的门店,尽快打响永辉超市在上海地区的品牌影响力。

  “华东是超市大卖场竞争比较残酷的地方,永辉不一定能实现自己的目标。”刘晖指出,永辉更应该采取“农村包围城市”的路子,从小城市做起,稳扎稳打。

  即便如此,刘晖表示仍不看好永辉超市,除了生鲜电商重启能否成功外,最主要的问题在于大卖场模式已经“日薄西山”。“人力资源成本上涨、外部环境对于大卖场来说也不好,企业要想一枝独秀有点难。”

农村网  责任编辑:农村网
 

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