国际化目前已经成为了一个常用词，养猪产业国际化已是大势所趋，比如中美合资猪场、双汇“暧昧”史密斯菲尔德，国外公司在北上广注册一个括号中含有北京、上海或广州的中国公司等。近些年的行业发展最大的变化就是，把中国养猪产业无形之中拉到了国际化的舞台之上。当然，就国际化而言，行业人士也褒贬不一，对此也会各抒己见。但对京鹏畜牧来说，对国际化的理解不同于常态下的国际化的形式，比如引进国外产品注册，起个洋气点的公司名称，定期邀请老外讲课等。而京鹏畜牧的国际化的战略包括了两个方面，从公司的发展战略考虑，京鹏畜牧的发展是国际化的思路，让自己也成为国际化进程的推动者，而非跟随者，另一个方面是内化层面，京鹏畜牧更重视设施设备的国际化标准。那么，作为一家中国公司，京鹏畜牧如何定位自己，如何在设施设备领域做到行内顶尖，又是如何制定了国际化发展的战略呢？
国际化DNA
如何给国内著名的养猪企业比如中粮、雨润、金锣、双汇、新希望、江泉、龙大、天兆等提供猪场建造服务，这是京鹏畜牧总经理高继伟要思考的问题。为何京鹏畜牧带有明显的国际化元素？这和高继伟的个人从业经历密不可分。
高继伟大学毕业后就进入北京市农业机械研究所工作，虽然研究所为国企性质，但研究所下属的北京京鹏环球科技有限公司是中国做温室大棚做的最好的企业之一，并且业务遍及世界各地，而一开始高继伟正是就职于京鹏环球。高继伟一直受京鹏环球“国际化”视野的耳濡目染，这也为高继伟带领京鹏畜牧团队的国际化定位打下了思想基础。
京鹏畜牧王浚峰董事长、高继伟总经理与国外合作伙伴在2013武汉畜牧展留影
高继伟曾表示，如中粮，金锣这样的养殖巨头企业，他们对食品安全格外重视，唯有国际化的猪场建造理念和工艺才能满足他们的需求，而京鹏畜牧恰恰立足国际，服务中国。所以我们发现京鹏畜牧的国际化一方面来自自己的基因，另一方面来自行业发展的市场需求。
高总携团队访问国外合作伙伴
这些年，京鹏畜牧通过国外知识、技术的引进和本土有力的对接，推动中国养猪设施设备业的发展，京鹏畜牧团队获得了中国畜牧机械行业十强企业。高继伟个人也获得了中国畜牧机械行业先进工作者等荣誉称号。
高总领取京鹏畜牧中国畜牧机械行业十强企业、其个人十大杰出人物荣誉
非“拿来主义”
京鹏畜牧在追求国际化的同时，并非是简单的“拿来主义”，而是进行深入的考察、慎重的引进，因地制宜的本土化对接。将国际上先进的理念、技术、设备引入到中国后并不是立刻以简单的方式反刍，而是经过冷静的分析，客观的看待，综合的比较，从而进行有营养的消化、吸收，并借助猪场工程使得这些理念在中国落地深根，发扬光大。
