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施可丰为何卖“疯”了

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-06-17  浏览次数:81027
内容摘要:近日,在前往山东临沂调查采访时,笔者偶遇施可丰现象。当天,小雨正急,而施可丰化工股份有限公司大门口,运送原料的车队排成几百米的长龙,据车上的司机介绍,如果天气好这条车队会排得更长,这一段时间施可丰肥料可是卖疯了。 今年以来,受到肥市低迷影响

   近日,在前往山东临沂调查采访时,笔者偶遇“施可丰现象”。当天,小雨正急,而施可丰化工股份有限公司大门口,运送原料的车队排成几百米的长龙,据车上的司机介绍,如果天气好这条车队会排得更长,这一段时间施可丰肥料可是卖“疯”了。

  今年以来,受到肥市低迷影响,复合肥市场不温不火。传统复合肥企业集体进入“半休市”状态,一些中小复合肥厂陆续停产,一些大厂也因为销售遇冷而不能满负荷生产。然而,在冷淡的市场之下,施可丰为何会卖“疯”了?在笔者的调查中,“施可丰现象”的问号被打开。成就施可丰的根本原因在于企业诚信与产品定位。

  谈到企业诚信,许多人会认为这是一个“虚题”,甚至已成为企业作秀的话题。一些企业口头诚信大于行动诚信,然而施可丰却将这一“虚题”做成了“实题”。地处沂蒙老区的施可丰公司,从诞生的那一刻起,就继承了大无畏的“沂蒙精神”,企业诚信成为企业发展的第一块基石。“做中国的放心肥专家,让中国老百姓真正用上放心肥”,这不仅仅是企业口号,而成为引领施可丰阔步前行的精神灯塔。施可丰董事长解永军是土生土长的沂蒙人,他深知农民疾苦,在他的意识中,只有卖给农民的每一袋化肥货真价实,才能对得起自己良心。良心无价,施可丰的企业良心成为企业肥料产品最重要的“添加剂”。近日,施可丰公司再次提出全新企业理念:我们只做真化肥。解永军更是将自己的头像作为企业产品标识,他表示他要用自己的人格来为施可丰化肥做担保,这是一个企业当家人的决心和魄力,更彰显了一个化肥企业对于亿万农民的坦诚胸襟。

  施可丰之所以在冷清市场中大火,另一个重要原因在于企业产品的独特定位。施可丰品牌历史只有近20年,但是这个企业走过了一个传统企业向现代企业转型的创新之路。2005年,施可丰开始试水长效缓释肥,经历了几年的探索发展,也经历了行业的猜疑与市场的考验,施可丰长效缓释肥以实实在在的农业效果得到农民的普遍认可。尤其在传统复合肥遇冷的大环境下,缓释肥便捷高效以及高性价比的优势愈发凸显,进而受到市场热捧。据了解,施可丰缓释肥从投产开始每年销售1万吨、2万吨直到去年销售10万吨,而今年截至目前,施可丰缓释肥已经销售15万吨。2008年,国家顶级专家团对施可丰植物油包膜技术进行了鉴定,鉴定结论,植物油包膜技术有3项技术处于世界领先,各项技术处于国内领先,施可丰以此获得“国家科技进步二等奖”。今年,施可丰再次推出了两项全新技术:降解酶技术与聚合氨酸技术,进一步改善土壤和农作物品质。施可丰用自身实践印证了一个道理:产品定位决定企业道路,技术创新决定企业核心竞争力。

  “作为一个农资人,中国梦就是农资梦。我们要深深知道,土地、作物、农民和我们是一体的,我们的农资魂就是爱土地、爱作物、爱农民。”这是解永军的心声,也是一个民营化肥企业赢得市场、赢得人心的根本所在。

农村网  责任编辑:农村网
 

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关键词: 为何 施可丰
 
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