【中国礼品网讯】随着近年来，我国电子商务化的发展，在礼品行业中，几乎大多数规模性礼品公司都有了自己的企业网站，而且非常多的礼品厂家开始了天猫、京东商城、1号店等电商平台入驻。虽然开展电子商务的礼品企业影响不广泛，但不容忽视的是，很大一部分礼品公司进行新型电商，增长销售额是一方面，扩大品牌宣传和进行一些简单的售前服务是手段，但真正的大销售额还是以线下为主。
不可否认，从传统营销模式转向与电子商务相结合，已成为了礼品行业未来的发展趋势。但具体落实到每个礼品公司来说，不是要不要选择发展电子商务的问题，而是该如何选择合适的电子商务之路，才能在保证网上效益增长的同时，也还不影响实体店的销售及品牌的推广。礼品公司该如何将传统营销与新型电商相结合便成了礼品业界人士共同关心的问题，这也是中国礼品网（http://www.lipin.gov.cn/）提供礼品业价值参考的初衷所在。
据一项调查发现，目前大部分礼品品牌已有经销商加盟，网络销售必然会影响到经销商的利益;其次，并不是所有的礼品都适合建立起一个完全属于自己的电子商务网站，大部分礼品还是通过与淘宝结盟的方式来推进其网络渠道建设，但这毕竟有局限性。即使那些拥有自己网络旗舰店的礼品公司，人们在选择网购时，大多也是出于低价格的意识，对高端产品来讲，电子商务是否会影响品牌定位以及传统营销管理渠道利益值得深思。
礼品公司电子商务化与传统营销相结合是发展必然趋势，但现阶段实际情况看，礼品行业电子商务化仍存在不少问题，大部分礼品公司的经营方式选择的都是直营或经销商代理制，而开展电子商务，会对区域经销商造成一定的影响。如果电子商务的定价比传统渠道商的价格低，势必影响到渠道商利益，从而引发线下矛盾。若电子商务的价格与传统得渠道商价格相同，跟同类型得电子商务网站相比，礼品价格又要高出很多，那做网上的优势就不明显。
该如何解决这些看得见摸得着的问题呢?在中国礼品网网络营销专家宋经理看来，礼品公司可通过“网购平台+实体专卖”+专业平台入驻”三大系统支持，实现盈利能力的提高，解决了电子商务在礼品行业的粘性问题。同时在全国各大城市流通渠道以传统买卖为主的加盟店，让消费者对企业产品既可直接购买也还提供线下体验，也还可以专门针对网上大宗客户的B2B生意进行有效地对接，这种发展模式将是“B2C+B2B+线下多面结合”的具体体现。
礼品公司该如何将传统营销与新型电商相结合?所谓：成功的路子千千万，而失败的原因只有那么几个。想走成功的路，是每个礼品公司共同的诉求，然而真正能做到“一览众山小”的智者又有几人，特别是浮躁喧嚣的今天，不在利益中迷失就难能可贵。在中国礼品网编者看来，如果真有礼品企业怀揣梦想并矢志在电子商务的道路始终努力向前，掌握方法，运用资源且坚持不懈，那么有理由相信这样的礼品公司肯定是值得尊敬的，且成功也会指日可待，不是吗?
