2013年2月19日上午，按照省市公司部署，为确保供电所管理问题排查工作顺利开展，国家电网淄博沂源县供电公司召开供电所管理问题排查工作部署会议，对相关工作进行安排部署。
此次排查工作的目的是紧紧围绕管理提升这一主线，全面排查和切实解决供电所建设和管理工作中存在的各种突出问题，杜绝发生损害企业利益和公司形象的事件；按“三集五大”体系建设要求，进一步将专业管理延伸到供电所，加强依法治企，提升优质服务水平，为加快实现“一强三优”现代公司奠定坚实基础。此次排查从供电所建设管理基本情况和存在的主要问题两大方面开展排查工作。并对供电所管理问题排查工作进行了职责分工，建立了领导小组和工作小组，并对工作时间进度进行了详细安排，分为动员部署、自查自纠、全面整改和巩固提高总结四个阶段。
由客户服务中心牵头组织召开工作协调会，了解进度，协调解决有关问题。每月由公司分管领导召开工作座谈会，了解工作落实情况，统筹解决工作中存在的重大问题。实行排查治理工作月度通报制度，于每月月底前向市公司上报本月工作进展情况。建立相应的工作协调机制。按照月度统计汇总各单位工作开展和检查情况，通报实情，分析问题，把握工作节奏，确保工作要求执行到位。（信息来源：国家电网淄博沂源县供电公司，赵文锦、崔秀丽）
