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创业如上战场,裕养裕久教你如何纵横捭阖

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-01-16  浏览次数:8920
内容摘要:在马里兰大学史密斯商学院举办的中国商业计划大赛上,裕养裕久创业平台的副执行总裁同时也是此次大赛的中方评委主席范冲先生,对记者提出的关于国内目前创业成功率远远低于国外(仅为2.28%)的疑问作出了回应。范先生认为在目前国内的商业大环境下,创业者在

  在马里兰大学史密斯商学院举办的中国商业计划大赛上,裕养裕久创业平台的副执行总裁同时也是此次大赛的中方评委主席范冲先生,对记者提出的关于国内目前创业成功率远远低于国外(仅为2.28%)的疑问作出了回应。范先生认为在目前国内的商业大环境下,创业者在创业过程中通常会遭遇以下几类:应眼前之急甚于一切;对市场的竞争程度认知不足;注重行业知识甚于营销管理类知识;对业务发展缺乏长远规划或根本没有规划。

  绝大部分的创业者都凭着很少的资金起家,甚至是借款创业,这种经济压力下造成创业人的视线会永远以紧急的事务为主,而忽略了未来可持续性发展的业务,因为一时的利益而逐步丧失对未来愿景的筹备和规划,这是许多企业可以活1年,2年,但时间越长压力越大的原因。

  绝大多数创业者之所以会选择创业,从打工一族里走出来主要是因为他们看到了赚钱的可能,但,赚钱背后所要付出的一切,由于尚未具备充足的经验,或许未必会看到,这就是为什么很多创业者一旦创业就会惊呼:怪不得老板不好当的原因了

  绝大多数创业者会选择一个自己熟悉的行业去创业,而且可能还会对这个行业非常了解,但很少人知道的是,行业知识往往只是基础,真正能够决定你是否可以让公司长期发展下去的是你脑袋里必须具备的团队管理知识,市场营销知识,大客户维护知识,销售技巧等等,没有这些已经在商业社会中被无数大师高人们沉淀下来的智慧浓缩精华,仅仅凭借自己在某个行业内的微薄经验是很难有所作为的。

  绝大多数创业者在创业初期都盯着可以增长的业务上,这无可厚非,但一家公司要发展,一项业务要持久稳定的盈利,必须在初期就早早的进行规划,甚至是制定业务发展战略,并在后面的运用过程中不断根据市场情况修正,调整,如果没有规划,任凭感觉把公司放在市场中随风飘摇,可能大环境稍微一变,公司就会遭遇灭顶之灾。

  范总强调,以上四点是任何初入市场者所不可避免的困境,之所以会这样其本质原因就是因为创业者缺乏真材实料,国内的创业者太需要帮助了,因为他们根本不懂如何创业,一腔热血根本应付不了复杂的商业环境,需要借助一个平台。“不是所有人都适合创业的”,范冲解释到,“当然,事实上我们也看到国外的成功率很高,原因只有一个那就是国外的成熟商业环境下拥有更多的值得信赖的创业平台与机构”,“这些平台其实是一种极具智慧的借力营销思维,它可以尽可能的减少对创业者的要求”。

  事实上,范总所在的裕养裕久创业机构正是国内第一家借鉴国外成功创业平台经验的基地,目前通过其核心的经营模式在全国成功带出了超过1千多位经销商。并且凭借“共享”、“积富”这两大核心运营概念以及对加盟者实现的“品牌自有权出让”,实现了国内加盟创业不可能实现的高达92.3%的创业成功率,为国内其他加盟创业平台提供了一个很好的参考。(裕养裕久官网地址:http://www.yuyangyujiu.com)

 

 

 

 

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