我国的杯壶行业发展到今天，已开始向产品专业化、品牌化方向发展，国内杯壶行业的领军企业正在形成，而大部分中小杯壶企业，则举步维艰。就其原因而言：我国的杯壶企业为何长不大?针对此类问题，中国杯壶网www.cuppot.com编者特意咨询了本网特约评论员张先生，就业界相关问题给出了最真挚的声音。
1、行业历史短：未能准确预判市场趋势
谈到中小杯壶企业的现状，张先生认为，这与杯壶行业的发展历史短、行业沉淀不足有关。企业主经验不足、不熟悉品牌操作手法，也无法准确预判市场发展趋势。张先生在杯壶行业工作7年，对行业有深刻了解。他旗帜鲜明的指出，不断适应市场的变化。不管在创业初始的颠簸时期，还是在生意发展的兴隆时期，还是在竞争激烈之后接受专注性平台的契合也是一个品牌渗透的有效做法。
2000年左右，当大多数中国杯壶企业还在互相抄袭、产品严重同质化的时候，消费者的消费心理却在悄悄发生变化。“国外品牌，像虎牌、膳魔师、1896等，都有100多年的发展历史。80年代、90年代进入大陆的合资品牌，因为与西方接轨早，了解行业发展规律，对杯壶行业的发展走势也有准确的预判。但中国杯壶行业土生土长，面对市场变化反应不及时，缺少培育品牌的土壤，多数企业未能适应市场变化及时调整产品。”
“一走进专业市场，满眼都是一样的产品，消费者看着就没兴趣了，销量怎么能上去?”张先生认为，能够满足消费者审美倾向的产品，更受当今消费者青睐。抓住机遇的企业快速崛起，如思宝、希诺等，而多数中小企业，未能洞察市场变化的原因，产品一成不变。
2、杯壶品牌：核心技术落后难以引领行业
“杯壶行业是有核心技术的，表现在产品研发方面。中国杯壶行业未能突破核心技术，难以引领行业发展潮流，掌握行业话语权。”中国杯壶网特约评论员张先生认为，产品创新是制约中国杯壶品牌发展的原因之一。实际情况是，不管大企业还是小企业，只要产品质量符合要求，诚信通过考验，都可以参加市场角逐。别人不会因为距离远近、规格大小而拒人于千里之外。
据张先生透露，国外品牌因具备核心技术，所以能够先后掌控中国市场的话语权。而对于中国众多的杯壶企业，除非突破产品研发和品牌营销的多重市场挑战，否则，国外品牌在业内的领先地位，中国杯壶企业是难以企及的。特别是网络营销参与度不高，也制约着中小杯壶企业的品牌化发展。
同时，“大企业、大集团是一个地区经济实力的代表和象征，一个大企业能够带动一个产业集群的发展，提升区域的核心竞争力。”像在永康地区，就涌现了许多优秀的保温杯及相关产品的企业，像哈尔斯、中国南龙集团、中国雄泰集团等，但不容忽视的是，这些企业的崛起，并没有更大化的推动整个行业的良性发展，尤其是在市场融入方面品牌知名度显然不够全面。这与其他的居家产品或礼品还是有显著差距的。
此外，随着国际国内形势的变化，国内杯壶企业开始逐步转向外贸及内销向结合的营销网络，开拓品牌化营销市场，在这个过程中，杯壶企业尤其是中小要迎难而上，实现“走出去”战略，多方面需要注意。
