近年来，职工培训越来越受到众多单位的重视。职工培训作为一项加强职工队伍文化、技术、管理和政治思想素质的重要举措，旨在增强职工的任职能力，提高工作效率。然而，现实中往往只重视“培”的“灌输”，轻视“训”的跟踪培养，结果造成培训工作就像过眼烟云，在实际工作中起到的作用不过是“雨过地皮湿”。
要想真正把培训工作做得扎实有效，就要重视培训时理论与实际的紧密结合。培训不仅仅是要在“培”上下工夫、做文章，更重要的是要在“训”上花力气、敢投入，以“培”之内容制定“训”之策略，促进“培”与“训”并驾齐驱。
负责培训工作的主管部门要建立运作高效的培训机构，打造一支优秀的培训者队伍，根据实际需要确定培训目标和重点，合理设置课程，制定好培训标准，加强监控和跟踪管理，进行多元化评价，这样才能使职工培训真正取得实效。
参加培训的学员，把每次培训当成企业对自己的一种福利，要珍惜这来之不易的培训机会，把每次培训当成提升自己水平的最佳机会。更要树立“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”的观念，把教室内的“培”运用到实际工作的“训”当中，学真知识，掌握真本领，才能使自己增长真才干。（郭 鹏）
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