如果说农行股改上市为其与其余银行博得了一个相对公允的出发点，那末随后的鼎新功效才是再造新农行的关头所在。如果说后任高举“三农”旌旗，实现了股改上市，风景无穷地址燃了“圣火”，那末继任者蒋超良必要做的生怕便是率领农行人举着“圣火”跑一场马拉松。
在从新回归农行百日以后，蒋超良发动了其在农行董事长任上的首轮人事调解，农行新政大幕初启。
留意新政
“不怠惰、不折腾、不冒进，完成速率、品质和效益的有机同一”，这是蒋超良回归农行后在一个外部场所做出的亮相，也预示着农行新政的根本思绪。
客岁11月28日，远离农行十五年后，蒋超良从开行行长调任农行董事长。业界广泛留意这位“敢做敢为敢担任”，长于处置辣手事件的“老农行”，可以率领农行实现一次真实的富丽回身。
有大行高层坦言，农行的底子办理仍然亏弱，财政重组固然卸了负担，但冰冻三尺矣。他以为想要有所作为的蒋超良大概会从夯实底子动手。
蒋超良就任伊始便召开了一场为期七天的计谋成长钻研会，试图集思广益，为农行下一步鼎新成长献计献策。赴任的前一百天里，其行踪遍及十余省市：湖北、甘肃、山西、天津、上海等。在开端调研以后，蒋超良终究发动了首轮人事调解，其鼎新成长的根本思绪已现雏形。
排兵排阵
农行将新增三个业务总监：科技业务总监、投资理财业务总监、财政总监。
前山西分行行长曹少雄将出任科技业务总监。曹少雄本便是科技部分身世，在其任山西分行行持久间，在经由过程科技立异增强危害防备方面，进行了紧张摸索。本年2月下旬，蒋超良在山西分行调研时暗示，山西分行自主研发了临柜智能节制体系，有益于从技能上节制住危害点，具备较好的推行代价。别的山西分行的“三农”试点也遭到了业界较多必定。
究竟上，前银监会主席刘明康就曾暗示，银行资产品质微风险防备底子上取决于数据的真实性，而数据真实性则取决于科技和消息体系。对科技业务的存眷和器重，正表现了蒋超良想要从底子动手的根本思绪。
与此同时，前经营办理总监刁钦义将出任投资理财业务总监，而财政总监还没有末了敲定。
刁钦义在出任经营业务总监前，曾历任农行山东分行行长、信贷办理部总司理等职。
此前，农行已有“三农”业务总监、危害办理总监、批发业务总监、经营办理总监等多个介于部分总司理和副行长之间的岗亭。
此番调解还触及多个分行和部分的调解。
此中广东分行行长、女将李筠将调回总行，出任经营办理总监。这位2009年9月从总行名誉卡部总司理任上调任广东的农行女将，在其合作敌手眼中，为人低调，不喜寒暄，但业务妥当。在其任上，农行广东分行的机构网点数居本地同行之首，成本排在第二，而取款则位居第三。
总行机构业务部总司理袁明男将代替李筠出任广东分行行长。深圳分行的二号人物求夏雨将出任机构业务部总司理。袁明男于2009年下半年从江西分行行长任上赴任机构业务部。
山西分行的常务副行长孙某将出任新疆分行行长。现资产欠债办理部总司理杨继荣则调任山西任行长。
“继往开来”？
在项俊波任农行董事持久间，就在职员和机构方面进行了大马金刀的鼎新。此中，农行总行的业务部分从其到任前的20个成长到其离职时的近40个，快要翻了一番，格局与其余银行根本同等。而其任上，曾大肆引进“外助”，并陪伴着外部人士格局的延续调解，坊间一度有“全部起立”的传说。对付那时积习难改的农行，此举有冲破既有益益格局，改变情面文明的用意，但也对外部的凝集力和不乱性造成为了打击。
此轮调解中触及的广东分行行长李筠、机构业务部总司理袁明男等，都是2009年9月十余个一级分行行长调解中赴任的人选。
蒋超良到任后，跟着分担“三农”和纪检监察业务的副行长朱洪波的离职，农行亦弥补了新的气力。此中古人力资本部总司理王纬已出任农行党委委员兼“三农”业务总监，向副行长郭浩达报告请示。而分担公司业务的副行长郭浩达今朝兼管“三农”业务。
“两会”前夜，农行在怀柔召开了“三农”业务试点推行集会，依照国务院的摆设，将“三农”业务试点从本来原理的八个省扩展至十二个省，增长了黑龙江、河南、河北、安徽四省。这个本来筹划在“十一”以后召开的推行后，因为农行前董事长项俊波和分担“三农”业务的副行长朱洪波的调离而延期。不外从集会精神看，今朝农行的“三农”业务根本承继和持续了后任的思绪。有认识农行“三农”业务的银行高管评估称，农行“三农”业务在上市后渐渐试探出了一条较为可行的前途，关头在于可否踏实而延续地推行上来；而旨在确保农行不脱农的“三稼穑业部”鼎新则另有待进一步深刻。
别的，前农刊行人力资本部负责人龚超也已就职农行纪委布告。
