经过十余年的发展，互联网已经逐渐深入到人们的工作、生活、娱乐等方方面面，同时也创造出具有广阔前景行业——电子商务。电子商务运作得好，不仅是传统企业产品销售的网络平台，更是企业打响知名度、快速占领市场的最佳渠道。
尽管近年电子商务市场增长很快，但仍存在较大发展空间，吸引了众多厂商的加入，市场竞争日趋激烈。际通宝（http://www.gtobal.com）电子商务研究专员认为，对于刚进入电子商务领域的传统企业而言，要想在这篇领土上站稳脚跟，要有基本的战略规划，而这战略规划不能单纯的从电子商务角度出发，而要站在整个传统业务运营的角度来规划自己的电子商务策略。
自建电子商务平台的重要性
做电子商务，最重要的是老板的观念。很多企业的老总认为在电子商务平台上发布几个产品信息就是开展了电子商务，其实这不过是在为比别人做嫁衣，企业的电子商务命运永远都拽在别人的手心里，那些发布产品信息的电子商务平台只能作为企业宣扬推广的网络环境。要想成功实现企业的电子商务化，自己的命运就要自己控制。
避免被理论空谈主义者误导
有媒体对多家开展了电子商务的公司调查发现，不少企业是高调进场，一段时间后就被电子商务的浪潮所湮没。这其中的问题出在哪里呢？际通宝电子商务研究专员表示，这主要是由于决策者没有看清企业自身的优势和所处的电子商务大环境而盲目投入所造成的。传统企业在转战电子商务的时候，首先需要分析自己的优势，研究需要走的方向，通过扬长避短、发挥自己的优势条件来发展自己。
站在巨人的肩膀上快速发展
相比于电子商务企业，传统企业没有专业的技术团队和运营经验，如果成立相关部门独立运营电子商务项目又需要投入巨大的成本。而传统企业中以中小型企业为主，这些企业与大型企业相比，无论人力物力财力都显得相对匮乏，既缺乏社会资源又缺少抗风险能力。由此可见，传统企业转战电子商务最好的方法，就是站在巨人的肩膀上，借助际通宝等第三方电子商务平台，为自己创造快速发展的机会。
树立可持续发展战略的意识
为成功转战电子商务而自建电子商务平台，尽管可以走借助第三方力量这条捷径，投入不需要那么多，但投入也是需要的。建议资金实在薄弱的企业可以在起步时先着手建一个基本的电子商务平台，有些后台功效以后再逐步跟上。这样既可以做到起步快，又可以保障后续平台的资金投入，通过有效避免资金流的断裂，实现可持续发展，更大概率地在电子商务浪潮中取得胜利。
高度重视电子商务团队建设
电子商务毕竟是新事物，不少企业高层管理者在这方面的只适合经验有所欠缺，如果企业在此时没有高度的重视电子商务团队的建设，那么转战电子商务就会存在着一道不可逾越的鸿沟。际通宝电子商务研究专员认为，电子商务团队最基本的人员配置是编辑、客服和技术，然后再是网站推广的工作人员。只有先做好内功，才有发展的潜力。
