在互联网日益发展的今天，人们的生产生活与互联网密不可分，电子商务也随之发展得如火如荼，以阿里巴巴、慧聪、际通宝为代表的B2B，以京东商城、淘宝商城为代表的B2C，以淘宝为代表的C2C，越来越受到传统企业的关注。
可是如此之多的电子商务模式，让大多数企业迷茫了，不知道该怎样去选择适合自身的电子商务发展方式。一旦认识不够、决策失误了，只会是事倍功半的效果。如今不少企业都在电子商务的战争中败下阵来。
早在2007年，报喜鸟就高调推出EBONO电子商务网站，在网上直销商务男装，但到今年上半年，EBONO 电子商务业务“依然进展不顺利”。 就在9月29日，美邦服饰发布公告，剥离电商业务，转给大股东打理。与此同时，2011年电商第一代经理人也迅速“凋零”，李宁电子商务负责人林砺、格兰仕电子商务部部长赵志、九阳股份电商负责人离职的消息纷纷见诸媒体。
传统企业做电子商务，为何步履维艰?是否真如外界所猜测的那样，相比纯电子商务企业，传统企业烧钱不够豪气?还是传统企业根本就不适合来做电子商务呢?
“电子商务与传统产业紧密结合是将来发展趋势。”际通宝首席执行官丁国栋认为，电子商务应该是是线上业务与线下业务的结合。对于从线下渠道起家的传统企业而言，他们对于线下资源的整合与把控能力是比较强的，在进军电子商务时是有优势的，只不过由线下拓展到线上是另一种渠道的拓展。目前入驻电子商务的传统企业，主要是通过自建和选择第三方电子商务企业来做自己的网站平台。
自建电子商务平台是许多商家追求的目标，可以有效解决商家选择其他网络营销途径带来的压力和问题，方便企业管理，能够掌控商品的整体营销布局。但是，对于一些中小企业、甚至是大型企业而言，自建电子商务平台带来的管理、运营、技术等方面的成本都是难以承受的。就目前的电子商务市场分析，建立独自的电子商务平台的均为产品品牌力非常强、知名度比较高、资金实力比较雄厚的品牌企业，如索尼、联想、苏宁等等。对于中小商家而言，靠自己的力量来建平台做电子商务是不太明智的决策。
从目前的大环境来看，国内众多企业进入电子商务领域的最佳解决办法就是依托和借力于第三方电子商务平台，选择适合自身发展的第三方电子商务平台。像新秀箱包、信谊医药等企业就选择际通宝这个“跳板”来做电子商务。由际通宝（http://www.gtobal.com/）充当着搭建电子商务与企业之间的桥梁，为企业提供集平台搭建、运营指导、品牌推广等为一体的服务。如此一来，传统企业就有更多的精力用于产品的研发生产方面，能够更好地立足于市场。
业内人士表示，第三方电子商务平台是中小企业迈入电子商务的最有效途径。借助际通宝这样的第三方电子商务平台，中小企业可以获得与大公司、大企业同台竞争的机会，空间更宽广。与此同时，由于这种模式缩减了企业的推广成本，企业会有更多的精力放在自身产品和服务的提升上，增加了中小商家的核心竞争力。
随着科技的发达和互联网应用的越来越广泛，企业的电子商务化势在必行，将来或许还会有更多的模式出现。但要想做好电子商务，企业对电子商务平台的选择一定要贴近理性。只有适合自身发展的才是最好的。
