近年来，山阳县在省、市农业部门的正确指导下，理顺管理体制，创新服务方式，完善管理制度，形成了以农技人员为骨干，以专家组为支撑，以农业科技入户工程为平台，以科技示范户为主体的农技推广网络，有效提高了农技推广服务水平。
一、科学设置机构，理顺农技管理体制
结合山阳农业发展需要，建立了“管理归县、推广入镇，服务进村”的县、镇两级农技推广服务体系，将原有的8个县级技术推广机构整合为5个县级农技推广机构，将原有的30个乡镇农技站、经管站和18个畜牧兽医区域站合并设立23个镇农牧综合服务站，实行农技、经管、畜牧三站合一，有力地整合了资产、技术和人力资源，使管理体制得到理顺。
二、健全服务体系，提高农技服务水平
按照“示范基地+技术指导员+科技示范户”模式，采取引进技术、打造平台、提供服务等措施，不断健全县、镇、村、户四级农技服务体系，及时为农民提供市场、技术、信息服务，全年利用农业信息网和320个农村综合信息站，发布各类农业信息2778条，促成网上农产品交易300起，交易额超过3100万元，近 8000农户通过网络、短信受益。同时发放“农技连心卡”，按照“县成立技术专家组、镇成立科技指导组、村成立科技行动组”的要求，采取集中培训、现场指导和技术服务相结合的方式，开展农业实用技术培训96期2.1万人，82名技术指导员、种养大户、村组干部赴省参加了短期技术培训。
三、创新推广模式，激发发展活力
按照“县办示范带、镇办示范片、村办示范田”的思路，全县建立高产创建和设施蔬菜、蛋鸡笼养、生猪标准化养殖等示范带10个，发展示范基地1.1万亩、标准化畜禽养殖12万只(头)，示范基地实现人均产业收入2470元，占全县农民人均纯收入的66.7%。结合县情实际，我们创建了“在全县择优选聘100名技术指导员和1000户科技示范户，对示范户实行挂牌管理，每名技术指导员负责指导10户科技示范户，每户示范户辐射带动10户农户”的“1带10”科技入户模式，确保技术进村、入户、到田，实现了指导员与示范户的“零对接”。全县推广新技术、新品种11项，示范户亩均增产13.4%，人均纯收入比全县平均水平高出648元。
四、健全管理制度，激发农技体系活力
按照“因需设岗，因岗定酬，按岗择人”的原则，实行全员岗位竞聘制度。238名农业技术干部通过竞聘上岗，激发了农业技术干部的工作积极性，实现了“要我干”向“我要干”转变。按照“农技人员抓示范户、示范户带动辐射户”的要求，将技术推广实绩与绩效工资相挂钩，县上与每名科技指导员、指导员与示范户签订协议，实行“一书（合同）一册一志一卡”管理制度，把考核评定结果作为干部提拔任用和技术人员提职晋级的重要依据。实行单位目标责任考核制度、技术干部绩效考评制度和监督抽查制度，促进农技推广工作顺利开展。
