为了全面加快新技术的推广应用步伐，石首市农业局以落实科学发展观为核心,以创先争优活动的开展为契机，以农业增效、农民增收为目标，切实加强作风效能建设,不断提高工作效率,全面加速新品种、新技术、新模式的推广，实现种植面积突破120万亩，发展优化模式20万亩。
强化管理出效益,“五子”管理抓推广。一是人员管理调位子。为了努力提高工作人员的办事积极性，创造良好的工作氛围，依据年终绩效考核成绩与平时工作表现相结合，对重点岗位人员，及时进行了调整，新提拔了11名工作成绩比较优秀的工作人员，对1名工作不力的同志进行了免职处理。充分发挥特长，把专业技术人员、工作能力比较强的同志派到农技推广一线工作，增强争先创优意识，认真干好本职工作，切实加强理论与实践相结合。二是组织学习创点子。组织外出学理论，为了全面提高农技推广员的业务水平，为农业推广不断出新点子，组织100名农技员到长江大学农学院、湖北生物科技学院学习，组织100名农村实用人才到长江大学外出培训，更新理论知识；田间地头学实践，分期分批组织750户科技示范户到高产示范点、蔬菜基地和农业高新园现场观摩学习；田间学校上党课，7月1日局党委书记毕江华为农技员上党课一个小时，更进一步坚定广大农技员服务基层扎根农村的服务信念，争当农推广标兵，争向身边的创业先锋岗位学习。因工作成绩突出，大垸农技服务中心吴忠海被省农业厅表彰为先进推广个人，在七一表彰会上进行了交流学习。通过学习不断创新农技推广方式，利用村村响开好广播培训会、为科技示范户发送手机短信、《农事直连车》栏目科技讲座等。三是扶贫帮困结对子。全局70名农技员重点培植700名科技示范户，每月定期上门送资料、开展科技咨询，并送去了150元的物化补贴。到高基庙打鼓台村定时开展扶贫帮困服务，与贫困户结对，为村级集体发展建议献策，并送去了3万元的帮困资金。针对持续旱情入户发放抗灾技术资料10万份，确保户平一份。四是科技服务挂牌子。在平时工作过程中非常注重对农技员的教育和管理,从而不断提高农技员的综合素质和工作能力。严格制度管理，要求每月下乡不少于20天，认真做好考勤记载，并且做到挂牌上岗服务，轮流座诊开展咨询服务，针对特殊疑难问题，要求做到六小时内赶到农民的田间地头。五是责任追究打板子。严格执行首问负责制,农户拔打农事咨询电话必须做到随叫随到,坚决制止农技员作风不正、行为不廉、效率不高等行为，不定期进行突出查岗，对不在岗、服务态度不好的同志进行通报批评，连续批评3次不能胜任工作者予以辞退。对农技员服务内容进行公示,对违反公开承诺的,一经查实将按照有关规定严格追究当事人的责任,违反党纪政纪的,按有关规定严肃处理。加强对农技员的季度考核,根据绩效考核结果,年终后三名的农技中心主任进行改选,后三名的农技员实行待岗竞聘,对出现重大质量事故的农技员进行解聘。
