为加强和规范退牧还草工程的组织和管理，确保工程建设质量，提高投资效益，改善草原生态环境。今年，州畜牧局在总结过去退牧还草监管工作基础上，进一步强化制度建设，不断完善项目管理机制，采取更加行之有效的措施推动工程建设。
一是切实落实项目建设目标任务责任制度。为进一步落实工作任务，做到任务明确、责任到人、监督有力，要求各项目县政府与州政府签订《退牧还草工程年度目标任务责任书》外，今年州畜牧局要求局上与各片区责任单位、各片区责任单位与各单位驻县督导员也要层层签订《退牧还草工程年度目标任务责任书》，坚持实行严格的责任追究和奖励激励机制，实行责任金管理制度，逗硬奖惩，切实强化工作措施的落实。
二是切实加强2010年度退牧还草工程围栏物资运输监督管理。为切实搞好我州2010年度退牧还草工程的监督和管理，有效保证围栏质量和调运数量，全面完成建设任务，确保项目投资效益，经州畜牧局研究，要求各项目县务必在围栏物资启运前10天向州退牧还草工作领导小组办公室提出书面报告，待批复后方能开展围栏物资的运输，州畜牧局将下派驻县督导员提前2天抵达项目县，对各县围栏物资调运和出入库情况进行现场核实和督查。
三是进一步强化各方的自我约束和责任。要求各项目县选定一名责任心强的专职人员（材料保管员）负责围栏物资的入库核实、保管和发放。在物资出厂、运输、入库的过程中，必需具备签字移交手续。物资出厂时必须要求商家责任人、监理公司驻厂监理人员及物资运输驾驶员签字，在物资运送到项目单位入库时还得必须要求项目业主材料保管员与驻县督导员签字，即采取 五联单 逐级移交签字，落实责任，加强管理的办法（五方各执一联），有效保证围栏质量和调运数量，确保项目投资效益。
