“科学技术是第一生产力”。今年，祁东县把农技干部深入基层开展技术指导服务作为发展粮食生产的重点工作来抓。从三月上旬开始，各办点技术服务人员就天天坚守在各乡镇、村组和田间地头，指导早稻生产。到目前为止，全县共开展技术培训226场，培训农民12500人次；印发技术资料小册1.3万份；发放浸种育秧明白纸和病虫情报4.5万份；书写黑板报0.67万份；推广实用新技术三项。通过技术服务，有力地推动了该县早稻面积的落实，为早稻的增产丰收打下了坚实的基础。
一、主要做法
1、强化组织保障。县里成立了粮食生产技术服务指导小组，并从农业局、农机局局直机关和乡镇站共抽调250名业务骨干组建了阵容强大的技术服务队伍，做到“县有指导组、乡有突击队、村有攻关班”，为全县的粮食生产提供了技术保障。
2、狠抓阶段性服务。针对今年早稻生产前遇低温寡照、后遇干旱少雨的特殊天气，该县在早稻生产的关键环节，积极组织督促县乡两级办点人员进村入户开展技术指导。在早稻浸种育秧的关键时期，要求各办点人员与农户同吃同住同劳动，对早稻的浸种育秧进行手把手的现场指导，着重抓好了浸种催芽和秧田的田间管理。今年，全县共落实早稻育秧面积3.86万亩，其中集中育秧面积8730亩，旱育保姆旱育湿管育秧技术应用率达86.1%。在早稻移栽的关键时期，各办点人员积极协助镇村干部引水抗旱，对早稻进行抗旱抢插，全面落实了机械插秧、合理密植、科学管水、平衡配方施肥等关键技术。
3、严格督查考核。今年，该县为强化办点人员的工作责任，把技术服务真正落到实处，出台了《办点技术服务人员目标管理考核细则》，建立了办点人员下乡登记台账。在早稻生产的关键环节，由县政府督查室采取固定电话抽查和实地督查等方式对办点人员下乡指导情况进行核查，并将办点工作好坏与办点人员的下乡补助和工作绩效直接挂钩。
二、主要成效
1、确保了早稻种植面积。通过加强技术服务，今年，该县早稻育秧的烂种烂秧少，出苗和成苗率高，加之秧田计划面积充足，所育秧苗基本上能满足早稻计划面积的需要，从而确保了早稻种植面积。到目前，该县已栽插早稻面积48.37万亩，占早稻种植计划面积的93.92%。
2、促进了禾苗早生快发。今年，由于该县大力开展集中育秧并推广应用旱育保姆旱育湿管育秧技术，秧田田间管理到位，秧苗素质较好，白根多、茎基宽、叶片厚。据苗情观察记载，今年该县早稻的分蘖期比去年大约提早3天，从而为夺取全年的水稻高产赢得了主动。
3、加快了新技术推广应用。今年，该县通过加强技术服务，推行集中育秧，减少了新型实用技术的推广环节，加大了技术衔接度，新技术的推广应用通道顺畅，从而加快了新技术推广应用的步伐。目前，该县重点推广了旱育保姆旱育湿管育秧抛栽或移栽、盘育机械化插秧、测土配方施肥三项实用技术。
