2010年，江西抚州黎川县农业局一班人在田丰局长带领下，及时全面了解、掌握黎川县“三农”工作实际和省市县对农业部门工作的总体要求；结合农业局党员、干部、职工的精神状态、思想状态、工作作风，查摆存在的问题和找出近年来农业局各项工作与县委、县政府及省市农业部门目标管理考核差距的原因所在；针对性地制定了“以党性教育为抓手，全面加强党员队伍建设；以作风建设为抓手，建设人民满意机关；以项目建设为抓手，助推现代农业发展；以示范创建为抓手，提高农业科技含量；以‘创先争优’为抓手，争做一流业绩”的“五抓手”方案。实行党员、干部、职工每月2个集中学习日，坚持不懈，外请专家学者授课，局班子成员、股（室）负责人轮流选课题上讲台，自学与互学相结合，以实实在在的学习成效夯实思想基础，以科学发展观武装头脑；开通为农服务手机短信群发平台，针对季节、农时、气候、作物等出现的难题，及时发送相关农业技术措施，每次可使4000多手机农户受益；推行农业专家（包括德高望重的（离）退休老农业专家）联系制度，农民遇到疑难问题，一个电话就可使问题迎刃而解；开展“三进三送”（进农民庭院、进龙头企业、进田间地头；送政策、送技术、送信息）活动；沉着应对6.18特大洪涝灾害等突发事件，组织力量核实灾情，第一时间赴省进京汇报；紧急处置“江西鸣亚实业有限公司”24.3万羽死鸡的善后事宜；积极组织粮农灾后生产自救工作，使受灾农民安心和重树信心，确保了“大灾之年无大疫（畜禽）、粮食不减产、农民不减收”三大目标。扎实的工作，使农业局一年就取得“赶超进位”可喜成绩：2010年在市农业系统目标管理年终综合考评中由原来排名倒数第一、二位一跃升为综合排名第四名，并获得综合考评“三等奖”；同时还获得全市“农业宣传工作一等奖”、“农业产业化生产二等奖”、“开放型农业三等奖”3个单项奖和“全省渔业生产先进县”、“全省粮食高产创建组织奖”等省级奖项，实现了 “华丽转身”，重塑了黎川农业人的新形象。
