2010年,江西抚州黎川县农业局一班人在田丰局长带领下,及时全面了解、掌握黎川县“三农”工作实际和省市县对农业部门工作的总体要求;结合农业局党员、干部、职工的精神状态、思想状态、工作作风,查摆存在的问题和找出近年来农业局各项工作与县委、县政府及省市农业部门目标管理考核差距的原因所在;针对性地制定了“以党性教育为抓手,全面加强党员队伍建设;以作风建设为抓手,建设人民满意机关;以项目建设为抓手,助推现代农业发展;以示范创建为抓手,提高农业科技含量;以‘创先争优’为抓手,争做一流业绩”的“五抓手”方案。实行党员、干部、职工每月2个集中学习日,坚持不懈,外请专家学者授课,局班子成员、股(室)负责人轮流选课题上讲台,自学与互学相结合,以实实在在的学习成效夯实思想基础,以科学发展观武装头脑;开通为农服务手机短信群发平台,针对季节、农时、气候、作物等出现的难题,及时发送相关农业技术措施,每次可使4000多手机农户受益;推行农业专家(包括德高望重的(离)退休老农业专家)联系制度,农民遇到疑难问题,一个电话就可使问题迎刃而解;开展“三进三送”(进农民庭院、进龙头企业、进田间地头;送政策、送技术、送信息)活动;沉着应对6.18特大洪涝灾害等突发事件,组织力量核实灾情,第一时间赴省进京汇报;紧急处置“江西鸣亚实业有限公司”24.3万羽死鸡的善后事宜;积极组织粮农灾后生产自救工作,使受灾农民安心和重树信心,确保了“大灾之年无大疫(畜禽)、粮食不减产、农民不减收”三大目标。扎实的工作,使农业局一年就取得“赶超进位”可喜成绩:2010年在市农业系统目标管理年终综合考评中由原来排名倒数第一、二位一跃升为综合排名第四名,并获得综合考评“三等奖”;同时还获得全市“农业宣传工作一等奖”、“农业产业化生产二等奖”、“开放型农业三等奖”3个单项奖和“全省渔业生产先进县”、“全省粮食高产创建组织奖”等省级奖项,实现了 “华丽转身”,重塑了黎川农业人的新形象。