近年来，河南省登封市立足推进农业综合开发和扶贫开发项目建设，积极探索与之相适应的农村项目党建模式，构建起乡镇党委、联合党支部、村第一书记（村支部书记）、党员先锋队“四位一体”，围绕农业开发实际抓党建，采取连动建设、整体推进的方式，充分发挥党建“领航”新农村建设的作用。
创新组织设置，在农业开发一线建队伍。在充分发挥乡镇党委牵头抓总的基础上，打破按行政区域设置党组织的固有模式，依托农业开发项目建设，从项目所涉及的乡（镇）区、街道及相关部门抽调人员分类成立农业综合开发和扶贫开发两个联合党支部，负责协调跨乡镇、跨部门在“两个”开发项目建设推进中出现的问题，加快项目建设进度。发挥村支部第一书记内连外联、沟通、协调等“纽带”“桥梁”作用，协助村支部做好项目开发的立项、保障、推进等工作。在项目建设一线成立党员先锋队，由项目工作组、村“两委”班子和村优秀党员组成，使党员在项目建立一线发挥先锋模范作用。目前，全市已建立农业综合开发和扶贫开发2个党支部，下设水利建设、农田改造、新村建设、资金帮扶等7个党小组，成立石道乡赵庄村、颍阳镇王堂村等149支党员先锋队，涉及全市17个乡（镇）区、街道和323个村（社区）党支部和8个市直职能委局，形成了横向到边、纵向到底的“四位一体”项目党建模式，为推进 “两个”开发项目建设提供了组织保障。
健全工作机制，在项目建设一线考干部。建立项目建设责任制度。“四位一体”式党建模式，进一步明确了基层党委是“两个”开发项目建设的责任主体，联合党支部是“两个”开发项目建设的协调组织者，村第一书记（支部书记）是“两个”开发项目建设的落实者，党员先锋队是“两个”开发项目建设的主力军，形成了以党组织和党员为核心的项目推进责任机制。建立党组织和党员动态管理机制。市党员服务中心和市农开办，针对“两个”开发项目建设的实际情况，对联合党支部的成员单位进行调整，完善基层组织和党员先锋队组成 人员，加强对相关政策法规和业务知识的培训，提高党组织和党员依法推进项目的能力，形成党组织构成与项目建设协调一致的动态管理机制。同时，围绕项目推进，建立联合党支部周例会、月汇报、季总结等制度，定期开展组织生活，积极做好党员干部的思想沟通，促进团结、搞好协作，在开发项目建设一线努力造就一支特别能战斗、特别能吃苦、特别讲奉献的党员干部队伍。完善党组织和党员绩效考核制度。在项目推进和建设中，市党员报务中心在充分调动基层党委和联合党支部工作能动性的同时，根据党员干部的专业特点和个人特长，有针对性地跨区域、跨行业安排党员干部到急、难、险的“两个”开发重点项目建设中进行锻炼，不断提高他们的能力。同时，注重加强对村第一书记和选派党员干部在项目一线的跟踪考核力度，定期了解党员干部的思想动态和工作表现，及时向组织部门和原单位进行反馈，作为干部提拔、使用的重要依据。
注重作用发挥，在农业开发一线展风采。发挥党组织的组织优势。通过引导联合党支部建立党员示范项目，利用组织资源内引外联，争取上级有关部门资金、技术、项目支持，加快农业开发项目建设进度。发挥党员的先锋模范作用。鼓励党员在农业开发项目建设中创先争优，引进先进科学技术，成为新农村建设的主力军和领跑者。发挥科技人才的技术优势。充分发挥基层科技人才作用，在农业开发项目建设中实施“人才兴农工程”，选派科技人员深入基层指导农业开发项目建设；实施“干部素质提升工程”，借助中等专业学校，对农村党员有针对性地进行专业技术培训；建立农业开发项目建设人才资源，与农业开发项目结对。2010年，全市争取农业综合开发国家级中低产田改造项目1万亩，总投资额可达2200万元；争取农业产业化项目5个，投资 150万元，君召乡小苍娃农副产品加工公司，带动当地2000户农民发展订单农业、靠种植小杂粮和蔬菜增收致富；国家级产业化经营项目书青牧业开发有限公司，年出栏3000万羽肉鸡种苗生产孵化场，销售收入达18万元。扶贫开发总投资3446万元，其中移民搬迁项目投资2135万元；整村推进扶贫项目投资 1037万元，小项目投资274万元。完成13个整村推进扶贫项目，修水泥路54.89公里，粉刷美化墙体58500平方米，垒花池3680米，垒砌文明墙2868米，建文化广场和文化舞台10处，安路灯163盏，安健身器材105套，埋设地下排污管道1350米，建村头休闲公园14处，公厕12座，护砌河道340米，建垃圾池7个，栽树种花11万株。
